【培訓對象】
電話銷售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。

【培訓收益】
如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠，也缺乏實戰技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法，幫助銷售人員提高相應技能，進而提升企業整體銷售業績。

 1電話銷售禮儀

Ø 電話銷售和面對面銷售的區別

Ø 接聽電話的五個注意事項

Ø 撥出電話的五個重要細節

 

2電話銷售的基本技巧

Ø 電話銷售中的角色扮演

Ø 數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標

Ø 克服畏懼心理和建立自信

Ø 富有感染力的聲音

Ø 語言的藝術魅力

Ø 微笑的力量

Ø 贊美和同理心

Ø 積極聆聽

 

3電話銷售流程（一）——開場白

Ø 富有吸引力的開場白

Ø 自我介紹與建立關聯

Ø 幾種典型的開場白

Ø 開場白和主題內容的銜接

 

4電話銷售流程（二）——識別和引導需求

Ø 識別4種客戶不同的需求模式

Ø 引起客戶興趣的4種方法

Ø 激發客戶購買欲望的6種途徑

Ø 阻礙客戶接受的5個困難點

Ø 3種探查和引導方法的應用

 

5電話銷售流程（三）——建立好感和消除異議

Ø 電話中建立好感的3個途徑

Ø 客戶異議的5種表述方式

Ø 處理客戶異議的LSCPA法則

Ø 確認疑慮得到解除

 

6電話銷售流程（四）——成交與跟進

Ø 成交時機與方法

Ø 獲得客戶的承諾

Ø 確認與結尾

Ø 跟進與建立關系

Ø 跟進的頻率與內容

工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；

張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（3天）

u 《大客戶開發與管理》 （2天）

u 《電話銷售技巧》

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《如何創造性解決問題》（2天）

u 《新任經理的管理技巧》

u 《高級商務演講技巧》

u 《公共關系與危機管理》（2天）

u 《品牌維護與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷售溝通技巧》（1天）

u 《練習30天，銷售從此簡單》（1天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《品牌維護和管理》（2天）

u 《工業品營銷》（3天）

u 《打造卓越產品經理》（3天）

u 《如何進行市場調研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）

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