第一部分 防錯法的概念
1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義
2）防錯的理念
3）防錯法的作用
4）錯誤(失誤)與缺陷
5）人為錯誤(失誤)的原因
6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態度
7）建立“零缺陷”標準
8）日常生活中的防錯
第二部分 防錯原理
1）傳統的錯誤(失誤)防止方式
2）POKA-YOKE的觀點
3）防錯管理流程
4）防錯的基本原則
5）防錯的五大基本思路
6）防錯的四種模式
7）防錯十大原理
第三部分 防錯技術與工具
1）防錯工具
2）防錯裝置
3）防錯一般步驟
第四部分 防錯法應用實例
1）防錯使用案例
2）防錯與汽車工業
第五部分 有效解決問題的工具和方法
1）5why方法和案例
2）魚刺圖的應用與發展
3）柏拉圖的應用和制作
4）FMEA的運用
5）SPC控制圖
6）8D方法應用
7）實際問題解決PPS 

教育背景：
工學博士（材料工程），上海大學；
工程碩士（化學工程），上海交通大學；
工商管理碩士，同濟大學/澳大利大南十字星大學；
企業管理碩士（精益管理），首都經濟貿易大學；
工學學士（高分子材料），上海科技大學
職業資格：
高級工程師；
中國注冊質量工程師；
中國注冊安全工程師；
IATF16949主任審核員；
Lean - Six Sigma證書。
曾任職于多家跨國公司，擔任研發工程師、質量工程師、生產經理、工廠廠長和運營總監等職務，具有豐富的生產運營管理理論和實戰經驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學習專業技術和企業管理
領導及參與項目:
[1] 軍工項目，典型結構/機構材料摩擦磨損特性研究。
[2] 國家自然科學基金項目，高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學性能研究。
[3] 合作項目，增強改性工程塑料以其復合材料研究。
[4] 合作項目，高性能PEEK基無機納米復合高分子涂層研究。
[5] 合作項目，密煉機智能優化（上海市科技進步三等獎）。
輔導和講授課程：
精益生產：
5S現場管理和TPM改善；
工廠車間現場管理；
制造業品質管理；
實驗設計DOE；
全面質量管理TQM；
項目管理；
生產成本控制管理；
安全生產管理；
生產現場班組長管理技能培訓；
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內審員培訓；
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓；
防錯技術及有效解決問題方法；
QC七大工具；
8D方法培訓等。
 

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