商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-東莞

第一講：情境力—理解一對多演講和匯報的情境（1.5小時）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區(qū)，你的演講就會令人耳目一新。一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報中的常見誤區(qū)（分析與舉例）1.視頻分析：演講高手與新手的差別在哪里？ ..

化目標(biāo)為成果：目標(biāo)與計劃管理秘訣

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-深圳

第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的正確認(rèn)識1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標(biāo)的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前期分析1.戰(zhàn)略藍圖競爭對手分析工具：競爭對手信息如何收集、分析2.對照外部的內(nèi)部SWOT分析現(xiàn)場實操演練：企業(yè)對照內(nèi)外..

企業(yè)精益化運營與降本增效

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心 8）建立基于浪費的成本目標(biāo)體系9）精益成本管..

OKR制定與跟進

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

導(dǎo)入 OKR實施常遇困難與挑戰(zhàn)第一單元：OKR的價值1.OKR是什么2.OKR的來歷3.OKR制定體系：自上而下的目標(biāo)+自下而上的承諾4.OKR管理四步：拆解-對齊-跟進-復(fù)盤5.OKR的價值1)戰(zhàn)略落地——將公司目標(biāo)自上而下拆解至員工，確保上..

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營

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開課地點： 廣東-深圳

一、為什么要學(xué)習(xí)TTT(一)VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計4.有趣吸引的現(xiàn)場演繹二、清晰明確的角色定位(..