全面薪酬體系模式設計（電腦實操版）

開課時間：已開課

開課地點： 北京-北京

第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數據、模式設計模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、..

總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內生困境：哪些壞習慣很難改4.開宗明義：文化是什么有何用5.天命召喚：文化的核心是什..

總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內生困境：哪些壞習慣很難改4.開宗明義：文化是什么有何用5.天命召喚：文化的核心是什..

VDA6.3：2023過程審核升版培訓

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-深圳

一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內容：如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、ISO19011的要求2、專業(yè)知識要求3、證書要求4..

MTP——中層管理者技能提升訓練

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態(tài)調整：經營者為什么需要管理者..