【培訓對象】
制造、工藝、質量、物流、車間、財務、等部門負責人，以及相關管理技術人員。

【培訓收益】

課程背景：
原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！
成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己！制造業一方面必須提升“外功”：加速產品升級、強化營銷能力；另一方面，也需要強化“內功”：優化工廠制造流程，提升成本管理的力度與水平。這時準確分析工廠成本并有效控制和降低，成為每個企業的必然選擇！然而：
 如何深入淺出地讓每一個生產管理人員，對成本心知肚明？
 如何有效地搭建工廠成本控制與價值優化體系？
 如何科學地利用各種方法與工具，有效地推行具體的成本改善項目？
 如何使成本管理落于生產現場的實處......
針對以上企業常見困惑，特別開辦了本課程。
本課程不光讓您明白如何“算”，而且與您分享如何“干”！
課程通過講師講解、案例演練的互動培訓方式，讓學員深刻理解生產成本的構成，幫助企業發掘成本挖掘的空間，并整合各種消除浪費、提升價值的成本方法。

 

課程大綱：
第一部分:制造成本的財務分析
1. 全面成本管理（TCM）體系
2. 財務與非財務部門流程接口
3. 制造成本的分析與核算
4. 目標成本法
5. 標準成本和預算

第二部分:制造成本的運營實施
1. 精益工廠管理與成本控制
2. 價值工程設計
3. 工藝/質量成本
4. 生產計劃與物流管理
a) 計劃平衡與成本優化
b) 訂單成本優化
c) 庫存管理

5. 車間基礎管理與內控
a) 內控管理
b) 直接材料管理
c) 間接材料管理
d) 動能管理
e) 其他制造費用
 

王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

 

在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學習，在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。

 

王先生在企業培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發與管理》（2天）

u 《大客戶戰略管理》（2天）

u 《客戶關系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務》（2天）

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業品營銷》（3天）

u 《打造卓越產品經理》（3天）

u 《如何進行市場調研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

• 工廠成本控制與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、精益原理概略精益生產與精益財務精益文化和精益管理會計的障礙價值鏈精益變革精益財務的過程圖精益思維在財務中的運用二、精益價值流管理財務部門的價值流基于價值流的財務科目的實用分類單項的持續更新機制基于價值流的統計信息的提煉三、精益成本控制會計實..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：1212  

  

• VAVE-價值工程與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一單元 價值工程概述1.價值工程的起源與發展 2.價值工程的基本要素 功能性能成本價值 3.提高產品價值的五種途徑 4.價值工程的特點 5.價值工程的工作程序第二單元 如何選擇價值工程對象?1.價值工程分析對象的選擇 選擇分析對象的角度選..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：1860  

  

• 工廠成本控制與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱：第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業的低成本標桿Ø 案例分享3：歐美在華企業的成本運營與控制l 討論：企業的基本戰略Ø 財..

  ￥3,900   元/ 天

  人氣：1393  

  

• 工廠成本控制與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、精益原理概略精益生產與精益財務精益文化和精益管理會計的障礙價值鏈精益變革精益財務的過程圖精益思維在財務中的運用二、精益價值流管理財務部門的價值流基于價值流的財務科目的實用分類單項的持續更新機制基于價值流的統計信息的提煉三、精益成本控制會計實..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1222  

  

• 工廠成本控制與價值分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業的低成本標桿Ø 案例分享3：歐美在華企業的成本運營與控制l 討論：企業的基本戰略Ø 財務與非財務部門..

  ￥3,600   元/ 天

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