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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3533 元 開課時(shí)間:2013-08-16  專業(yè)類別:沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一,精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)1.精益生產(chǎn)的定義2.各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解二,剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3.自動(dòng)化的起源和運(yùn)用4.準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用5.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石三,..
生產(chǎn)運(yùn)營(工具班)——PMC與SCM柔性生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-08-15  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:PMC部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗。且 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,部門運(yùn)營狀況將直接影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)設(shè)計(jì)部..
從專業(yè)技術(shù)人才走向管理精英
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-08-15  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5、自我調(diào)..
讓你工作飛起來——必須掌握的Excel高效辦公實(shí)用技能與技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2013-08-15  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第1部分 Excel表格的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養(yǎng)良好的Excel使用習(xí)慣使用Excel常犯的錯(cuò)誤及其糾正系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化(修改非法日期;修改文本型數(shù)字;數(shù)據(jù)分列;填充數(shù)據(jù),處理合..
EHS培訓(xùn)—危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
開課地點(diǎn):廣東-中山 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2013-08-15  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整個(gè)HSE管理體系的核心部分,它的目的是為了評(píng)價(jià)危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度,以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。整個(gè)體系的建立基本上是立足于各項(xiàng)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果之上的,以危..
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與發(fā)布
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2013-08-14  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一、做正確的事——任何規(guī)劃的成敗關(guān)鍵技巧1.同理心 1) 如果您是企業(yè)老總,最希望看到什么樣的年度培訓(xùn)規(guī)劃?2) 如果你是公司中層經(jīng)理,最希望拿到手的是什么樣的規(guī)劃?3) 如果您是公司普通的員..
航空航天類勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)管理與制定研討培訓(xùn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-08-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化1.1勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化的意義及功能;1.2勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系;第二部分 工作分析與勞動(dòng)定額2.1工作研究、工作分析的方法和工具;2.2企業(yè)工作分析案例;2.3常用勞動(dòng)定額制定方..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-08-10  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:序 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制概述什么是生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC流程改善的三大理念生產(chǎn)計(jì)劃的價(jià)值是什么生產(chǎn)計(jì)劃管理部門的職能導(dǎo)致生產(chǎn)混亂的主要原因生產(chǎn)混亂將出現(xiàn)的問題第一章 基于ERP的精益生產(chǎn)計(jì)劃的制定如何..
面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營銷
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-08-09  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營銷,絕對(duì)是個(gè)技術(shù)活。把握客戶的脈動(dòng),跟住客戶的腳步,搞掂錯(cuò)綜復(fù)雜的客戶關(guān)系,撓到客戶的癢癢處,與當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)集成商或工程商打配合,在招投標(biāo)中脫穎而出,最后拿下訂單,這中間的每一步都有講究?!?font face=Arial>..
職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-08-09  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景第一個(gè)問題是讓人有進(jìn)取心。我想,老師并不是讓每個(gè)孩子都必須成為第一,而是讓他們都有去爭取第一的勇氣,即使你暫時(shí)屈居第二,但是韜光養(yǎng)晦,將來才能一鳴驚人。第二個(gè)問題是讓人進(jìn)退有度。當(dāng)你在前進(jìn)的道路上遇到困難時(shí),不妨退一步來..
生產(chǎn)運(yùn)營(工具班)——PMC與SCM柔性生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-08-08  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:PMC部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗。且 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,部門運(yùn)營狀況將直接影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)設(shè)計(jì)部..
行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-08-07  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:引 言 行政管理人員角色認(rèn)知認(rèn)知角色行政管理的使命與價(jià)值——穩(wěn)定、高效、輔助行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能成功行政管理人員的心態(tài)討論:行政管理的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好..
國際投融資實(shí)務(wù)與企業(yè)融資成本降低技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2013-08-03  專業(yè)類別:資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 國際離岸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)一、國際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)與海外離岸公司選擇1.國際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)利弊分析及操作時(shí)應(yīng)注意的疑難2.在歐洲設(shè)立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國際貿(mào)易業(yè)務(wù)3.新加坡、香港、澳門離岸業(yè)務(wù)利弊分析及相關(guān)企..
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-08-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問題;2、設(shè)備管理的定義;3、精益工廠的設(shè)備管理;4、世界工廠對(duì)我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TP..
EHS培訓(xùn)—企業(yè)EHS績效管理與提
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2013-08-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景通過了解環(huán)境安全健康績效的評(píng)估系統(tǒng),練習(xí)其中典型的環(huán)境安全健康績效的提升方法,從而舉一反三,在自己的部門運(yùn)用環(huán)境安全健康績效提升方法。第一節(jié):EHS管理與實(shí)際運(yùn)作 1 、EHS體系對(duì)“EHS績效的要求..
EHS培訓(xùn):EHS法規(guī)符合性評(píng)估研討會(huì)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:500 元 開課時(shí)間:2013-08-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:研討會(huì)背景“遵守法律法規(guī)”是必須的,是企業(yè)生存的基本條件。然而,在工作中,我們會(huì)遇到各種問題。一方面,找出企業(yè)適用的法規(guī)是一項(xiàng)耗時(shí)的工作,并且容易遺漏一些重要的法規(guī)以致給企業(yè)帶來重大風(fēng)險(xiǎn);另一方面,把握E..
茶藝師高級(jí)研修班
開課地點(diǎn):陜西-西安 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2013-07-30  專業(yè)類別:商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、茶葉基礎(chǔ)知識(shí)何為茶道,何為茶藝為什么有茶道和茶藝之分茶的發(fā)展史又是怎么樣的目前茶葉的分類標(biāo)準(zhǔn)是怎么劃分的每一類茶葉他們又有什么特點(diǎn)?2、茶葉沖泡技巧沖泡一壺好茶既是一種技藝、技巧飲茶者經(jīng)驗(yàn)的積累 ..
EHS培訓(xùn)—事故調(diào)查與事故管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1200 元 開課時(shí)間:2013-07-30  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果,看似偶發(fā)的事故,其實(shí)都是必然的。事故管理,其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。引子--提升大家對(duì)此課程的關(guān)注與興趣一、EHS事故/事件..
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2013-07-30  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:F 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)² 樣本統(tǒng)計(jì)量F DOE基礎(chǔ)知識(shí)² 試驗(yàn)的定義² 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用² 試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語² 試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類² 試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟..
新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2013-07-27  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 一、新法下人力資源工作的新思路(一) 勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊; 2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。(二) 員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招..
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