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經(jīng)銷商如何與企業(yè)合作共贏
時(shí)間:2011-08-05     作者:
經(jīng)銷商如何與企業(yè)合作共贏   經(jīng)銷商管理培訓(xùn)                                 課程設(shè)置12小時(shí)

外王——規(guī)模最有發(fā)言權(quán)
營(yíng)銷管理
從王老吉逆勢(shì)走強(qiáng)看什么是營(yíng)銷
營(yíng)銷管理模型
營(yíng)銷管理6大步驟
渠道管理
分銷策略制定
評(píng)估選擇分銷方案的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)展并管理分銷商的5條原則
分銷商渠道渠道管理的5種基本工具
內(nèi)圣——從家族制走向職業(yè)化
企業(yè)成功的4+2
管理者的5種基本功能
領(lǐng)導(dǎo)的4種方式
領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)
相互取暖度寒冬
我是誰(shuí)
經(jīng)銷商的角色定位
經(jīng)銷商成長(zhǎng)的不同階段和需求
從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)到基業(yè)常青
深度分銷是經(jīng)銷商的長(zhǎng)命鎖
在嚴(yán)寒中成長(zhǎng)
“超女”超了什么?
郎咸平的“6+1”的理論
門當(dāng)戶對(duì)與共同成長(zhǎng)
大樹(shù)底下好乘涼
選擇成功的一匹快馬
從理想到現(xiàn)實(shí)
合作共贏的關(guān)鍵流程
合作共贏的3大法則
合作共贏的20:80理論
讓您的成本降低3/4

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