姜上泉老師簡介

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姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100..
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姜上泉主講課程
2025年5月28日─29日,姜上泉導師蒞臨信泰集團訓練輔導《全價值鏈降本增效》工作坊。信泰集團各事業部負責人及60多位經管人員參加了2天1夜的工作坊。 ![]()
信泰集團是一家擁有6000多名員工,從事紡織、針織類高科技材料的研發、生產、銷售服務等為一體的高科技、綜合性的現代化集團型企業;產品覆蓋了經編網布、緯編網布、飛織鞋面、梭織鞋面、3D、4D鞋面等運動材料領域。 ![]()
2天1夜訓戰輔導,姜上泉導師重點剖析了降本增效規劃、營銷創收增效、研發降本增效、采購降本增效、人力降本增效、生產降本增效等內容,并帶領參訓人員制定了降本增效解決方案。 降本增效實施過程中,如何做好技術和銷售的協同、技術和采購的協同、技術和生產的協同、生產和采購的協同、業務和財務的協同,姜上泉導師重點闡釋了具體的實施步驟。 ![]()
在分享研發降本增效時,姜上泉導師指出,研銷協同精準開發立項,提升市場成功率;研財協同目標成本企劃,從源頭鎖定盈利能力;系統推進APQP、IPD,縮短研發周期;研藝采產協同推進DFX、NPI,實現新產品好買、好做;研銷財協同優化產品組合,提升平均毛利率(好賺);研銷協同運用QFD、VAVE優化性價比實現好賣。 ![]()
VAVE的運用,對技術降本增效有著十分重要的意義。VA價值分析與VE價值工程是一門新興的管理技術,是降低成本提高經濟效益的有效方法。VAVE指的是通過集體智慧和有組織的活動對產品或服務進行功能分析,使目標以最低的總成本(壽命周期成本),可靠地實現產品或服務的必要功能,從而提高產品或服務的價值。價值工程主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析,提高其價值。 ![]()
在分享營銷創收增效時,姜上泉導師強調,如何構建面向戰略客戶經營的作戰組織,需要明確客戶經理、解決方案經理、交付經理的職責和任務。在工作中,經常出現這樣的問題,客戶經理認為交付不是他該關心的問題;而交付經理不理解客戶,不關心客戶關系,只要按照合同生產完產品就算完成任務;而解決方案經理不懂市場,不理解客戶的痛點,最終的解決方案很可能不是客戶真正想要的。通過建立和完善“鐵三角”之利出一孔的考核與激勵制度,提高向客戶交付的速度和質量,從而更好為客戶創造價值。 ![]()
降本增效不是簡單的節省成本和費用,而是要通過產品的4新(新工藝、新材料、新組合 、新結構),滿足客戶的需求,創造客戶的需求,引領客戶的需求,從而在開源增收的背景下實現節流降本。 由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌,20年以來,該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及176家世界企業500強和中國企業500強。 《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升;財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。 |