TTT培訓(xùn)師技能訓(xùn)練
TTT培訓(xùn)師技能訓(xùn)練課程對象企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、企業(yè)內(nèi)部講師。培訓(xùn)時間2 天授課形式講授、情景再現(xiàn)、游戲互動、故事演繹、音樂引導(dǎo)、討論分享、錄相點評等。課程背景 作為一名內(nèi)訓(xùn)師如何打造品牌課程，提升培訓(xùn)的..
新員工職業(yè)化
贏在起點--- 新員工職業(yè)化【內(nèi)容簡介】職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化 職業(yè)化的工作技能就是“像個做事的樣子” 職業(yè)化的工作形象就是“干什么的就像什么”職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好” 什么是職業(yè)化？職業(yè)化就是專職化或者專業(yè)化。分為四個..
銷售人員成長管理——銷售培訓(xùn)體系建立..
《銷售人員成長管理——銷售培訓(xùn)體系建立》 市場的競爭逐步升級，市場的細(xì)分越分越細(xì)，市場的空白點越來越少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢已然不再，如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢？ ——銷售人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場的決定性因素之一 外請的..
《團(tuán)隊執(zhí)行力》
《團(tuán)隊執(zhí)行力》 課程目標(biāo): 1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力 6、掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力..
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
課程編號：YDL03課程名稱：《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹： 合理降低成本是企業(yè)贏取利潤的核心之一，而減低成本的關(guān)鍵是企業(yè)資源的合理配置，如何根據(jù)市場競爭環(huán)境、企業(yè)的成長階段、員工潛能差異進(jìn)行合理的人才資源培養(yǎng)和配置，成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵，《團(tuán)隊..
人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系
《人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系》課程背景：目前人力資源部在企業(yè)中存在諸多誤區(qū)，學(xué)到的專業(yè)的知識體系似乎總與企業(yè)實際產(chǎn)生沖突，“對人力資源部不重視，老板不懂人力資源”經(jīng)常成為人力資源從業(yè)者的抱怨。 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，人力資源部就是企業(yè)..
邱柏森先生介紹
邱柏森先生介紹<br /><br />團(tuán)隊執(zhí)行力提升專業(yè)教練<br />北京華奕天啟咨詢總裁<br />人力資本經(jīng)營實力派專家<br />全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟特聘專家<br /..
情景領(lǐng)導(dǎo)
情景領(lǐng)導(dǎo)管理者、員工、組織三贏管理法課程內(nèi)容課程設(shè)計：本課程是領(lǐng)袖人才訓(xùn)練計劃的核心課程，專門培養(yǎng)現(xiàn)代化的高級管理人才。該課程采用混成式的學(xué)習(xí)方式和先進(jìn)的引導(dǎo)式教學(xué)，采用行動學(xué)習(xí)法，結(jié)合國際上領(lǐng)先的管理知識，為身處激烈競爭的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才..
管理執(zhí)行智慧
《管理執(zhí)行智慧》課程背景： 在定戰(zhàn)略，定流程之后，執(zhí)行力如何有效提升？ 如何讓所有員工想干、會干、合在一塊干？ 如何培養(yǎng)“刀山敢上、火海敢闖”、“把不可能變可能”、“令行禁止，自覺遵守”的執(zhí)行文化？ 企業(yè)人難招？ 企業(yè)不敢要求員..
（MTP）管理才能提升訓(xùn)練
（MTP）管理才能提升訓(xùn)練課程背景： 管理才能提升訓(xùn)練課程。是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。訓(xùn)練中內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How..
高效溝通技巧
《高效溝通技巧》高級研討班 授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一部分 溝通的定義和意義引言：一把堅實的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，..
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》 情境1：不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神，可是部門之間團(tuán)隊成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績與競爭的壓力下，難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊作用。 解答：如何建立團(tuán)隊愿景與目標(biāo)，如何樹立團(tuán)隊文化與有效的激勵機(jī)制是改..
打造執(zhí)行力
<<打造執(zhí)行力>>如果把一個企業(yè)比作一個人的話，老板就是腦袋，要去思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢，也就是基層員工那里。因此，可以說，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“..
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- 走向管理崗，必背的八字口訣
- 我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：會用罰款的越來越少，用的好的越來越精
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，管理其實就是讓人做事并取得成果！
- 能成事的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)先上車，再調(diào)整姿勢
- 為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活？
- 三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓，二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人，一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭心
- 一個讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級模型
- 被提拔為管理層，別想太多，只需要做好自己的工作就行！
- 1:1模仿馬斯克，我愛上了時間管理！
