開創藍?!獙ふ移放撇町惢?
<br />文/徐漢強 <br />可口可樂和百事可樂是飲料市場無可爭議的頂尖品牌,在消費者心中的地位不可動搖,許多新品牌無數次進攻,均以失敗而告終。然而,七喜卻以“非可樂”的定位,成為可..
“品牌”是企業競爭的核武器
<br />-------淺談品牌建設對企業的重要性 <br />文/徐漢強 <br />在當今商業圈中經常有很多企業家會這么問: <br />為什么很多企業不能迅速做大? <br ..
企業文化的本質——東施效顰不會增添美 ..
文/舒化魯<br /> <br /> 盡管很多人都認同文化管理是最高層次的管理的觀點,但在現實中,企業文化所起的作用更多的仍停留在裝飾階段,而不是用以達成管理目的。我們只要在各個企業的網站上瀏覽一下它們企業文化..
淺談資源整合
<p align="left"> 淺談資源整合 <br /><br /> 企業發展關鍵在于堅持“一個中心,二個基本點”。這里的一個中心就是指資源整合,二個基..
如何周密規劃決策制定過程
文/舒化魯 <br />規范化管理實施指導網首席專家 <br /> 周密規劃決策制定過程的內容分析 <br /> 規劃決策制定過程,也就是對決策的制定過程進行設計和安排,以保證最大限度地減少決策制..
百億美金的險一定要冒
小米的打法可以作為一個經典教材,供所有創業者學習?! ⌒∶鬃鍪謾C,我是猜出來的。去年5月,大家都傳言小米要做MIUI操作系統。我感到非常疑惑。現在這個時代,以一家創業公司,單獨做一個Android的應用系統,這太難了。有一天,我突然想到..
企業的七大類決策
文/舒化魯規范化管理培訓咨詢網首席專家在這七類決策中,第一類和第七類兩類屬于程序化決策,其余五類都屬于非程序化決策。這里沒有投資決策,是因為我們把它分成了行業選擇決策、產品選擇決策、市場推進決策三類。在此僅就每個大類決策作一扼要分析,更..
導致決策失誤的主觀因素
文/舒化魯規范化管理培訓咨詢網首席專家 決策失誤的主觀因素主要包括決策人的情緒、情感、價值偏好、思維慣性四個方面。情感因素。它對決策的影響,主要是因為決策人情感使之偏心而失去正確的判斷。企業領導人在決策的選擇過程中,把他情感所注重的內容..
淺析家族式民營企業管理的利與弊
中國的非主流經濟模式的民營企業都帶有家族文化的特點,在不同的階段,市場游戲規則都向家族式企業提出新的考驗;本人謀職十多年,呆過港企,也是在家庭式民營企業里漸漸成長起來的,筆者重拾這個家族式管理話題,深有感觸,從企業文化的角度,把家族式企..
通貨澎漲、銀行壓縮——中小企業應選擇?..
在國內民營企業較發達的兩個城市,一個廣東東莞,另一個浙江溫州,這二個城市上市的企業卻很少。這是一個有趣的現象。近日有關中小企業“倒閉潮”的說法傳得沸沸揚揚,在廣東東莞與浙江溫州這二個城市也首當其沖,隱藏在“倒閉潮”背后的真相到底又是什么..