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下屬心目中的五種領導
如何帶好團隊？如何讓我們的團隊真正以公司為家？如何讓團隊能夠主動、積極做事？我想最重要的一點就是我們領導個人的魅力，當一個領導有魅力、會管理的時候，我相信他帶團隊很輕松，能把團隊帶得很好，而反之，如果我們領導自身不具備個人人格魅..
為什么培訓不能真正解決企業存在的問題？..
企業管理過程中遇到困擾時，首先想到的通常是參加學習，比如說：讀EMBA、參加外訓或請名師內訓，但最終都面臨一個結果：培訓有效果，但是對企業本身改變又并不大，為什么會這樣？ 一個企業說到底管理就兩個字：人和事。 也就是說不管是人沒管好..
企業管理蛀蟲寄生在哪里？
——中精縱橫企業管理研究所所直擊中小企業內部管理現狀 珠三角針織、鞋業、LED等各行企業頻頻出現倒閉現象，根源在哪？與其說是2008年全球金融危機的余熱不減，不如說是制造業將面臨一次新的洗牌。不管是從融資..
中小企業管理突圍之路
1.序言 2008年，因美國次貸危機引發的華爾街金融危機引起了全球金融風暴，這場發端于華爾街的金融危機如“海嘯”一般沖擊著全世界的神經，其廣度和深度前所未有。此事雖已過去幾年，但卻不能不讓我們去回想那驚心動..
專注 反復是企業管理成功的硬道理..
“熟能生巧”這個成語可謂婦孺皆知，但是現實生活中很多人卻曲解了其本來之含義，大都認為做事沒有什么竅門，只要勤學苦練，反復實踐，就可以成為某一行業中的高手。其實不然，賣油翁要成為“油自錢孔入而不濕&..
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