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“做完”和“做好”的區別
很多學員都曾向我抱怨過：“我們老板每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重復的，煩都煩死了，您說我該怎么辦啊？”每當這時，我就會反問他們：“那你有沒有想過，除了基礎的日常工作，老板為什么會讓你反復去..
執行關鍵在于是否一步到位
企業老板在落實一項任務時，不管這項任務是大是小，都會相應地對員工提出自己的要求，最終員工提交上來的結果也往往與事先的要求謬以千里，雖然他們看似完成了任務，結果提交了一大堆，但卻很少發現有效的結果，這在老板眼里只有一種結果，那就是&ldq..
執行到位，團隊才能站穩腳跟
團隊是企業發展的不竭動力，而員工個人是團隊發展的主體，最重要的人不給力，團隊怎么能站穩腳跟？ 或許你會問我：“老師，團隊站不站得穩和我有什么關系？我只是在為企業打工，拿著固定的薪水，團隊獲得榮譽，老板會說，這次是大家共同努..
執行到位，基業才能長青
一提到企業基業的話題，或許有些人會覺得有些沉重，認為“基業”這種虛無縹緲的建設性問題簡直無法和所謂的“執行力”扯上關系。 其實不然，如果在工作中沒有想到這一問題，只能說明兩件事，第一，你..
執行不到位注定要失敗
不是所有的失敗都是由執行不到位而引起，但是執行不到位一定會導致失敗這一結果。 首先，站在個人利益這一立場上而言，當你執行不到位的時候，其實是在無形中給對手提供有利的機會，因為他執行比你到位、比你出色，你就會自動退到被動的位置。在企業中..
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