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【培訓收益】
1、通過對深度分銷的理解和把握，掌控渠道和終端，提高產品鋪貨率及渠道穩定性，樹立行業渠道壁壘。
2、通過深度分銷的講解，提升營銷人員規范和穩定市場的意識，減少竄貨、倒貨、低價銷售等違反渠道利益現象，最大程度確保市場價格體系的穩定，渠道利潤穩定。
3、通過深度分銷體系的建立，有效對市場信息進行管理，完善客戶資料數據庫，及時覺察市場變化趨勢，能進行直接的客戶管理。
4、通過深度分銷的學習，便于終端的形象設計和產品的生動化，能有效搶占渠道及終端資源，擠占和排斥競爭對手。
5、通過深度分銷一些實用表格工具的使用，便于對市場及渠道進行規范化、流程化管理，使市場管理有效有序。
1、深度分銷
1）什么是深度分銷？
2）為什么要進行深度分銷？企業破壞性分銷常見的五大問題分析
3）深度分銷基本思想
4）ARS營銷戰略
2、深度分銷應具備的條件
1）銷售網絡的建設
2）銷售隊伍建設
3）市場成本核算
二、深度分銷操作步驟
1）競爭角度
2）市場角度
3）企業角度
2、市場調查與分析
1）調查內容
2）終端調研
3）終端分類
4）劃區、繪制地圖
3、深度分銷方案制定
1）分銷人員工作職責
2）市場策略方案制定流程
3）市場計劃與預算
4、管理平臺搭建
1）營銷系統在深度營銷的組織職能
2）深度分銷管理規范
5、營銷團隊建設
6、強化信息流管理
7、市場啟動、發展與鞏固
1）啟動市場流程圖
2）各項計劃與內容
3）分銷商的選擇與開發
4）終端整合與掌控
5）有效的促銷與服務
6）規范市場工作
8、推廣復制
1）市場推廣計劃
2）營銷隊伍的培訓
三、深度分銷管理
1、價格管理
1）渠道價格定位
2）渠道價格管控
2、庫存管理
1）防止斷貨
2）加速庫存周轉率
3、物流管理
1）終端動銷信息
2）分銷庫存信息
3）物流配送計劃
4）物流控制
4、區域網絡分銷管理
1）分銷區域分類
2）區域分銷計劃
5、分銷終端管理——提升終端績效的六大黃金法則
黃金法則－：實效的終端建設與規劃——終端的選擇與開發
黃金法則二：終端人員培訓－－促銷升級計劃
黃金法則三：終端的量化管理
黃金法則四：終端的過程管理
黃金法則五：終端的組織、實施及檢查
黃金法則六：促銷創新實現終端突圍
6、分銷商管理
1）政策管理
2）維護與支持
3）激勵
7、服務管理
1）針對消費者的服務
2）針對渠道成員的服務
8、分銷評估
1）銷售目標
2）計劃執行
3）分銷成員配合
著名營銷實戰培訓專家
著名經銷商戰略發展研究專家
清華大學、浙江大學總裁班、總監班客座教授及特約講師
全球500強華人講師
“營銷OJT”現場實戰訓練模式創造者
2007中國十大最受歡迎營銷專家
2009中國十大營銷培訓師
2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名
2011年度影響中國十大培訓名師
中國品牌研究院研究員
資歷背景
崔自三老師曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發表銷售與管理文章200多萬字，出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實戰營銷小說《挑戰》、經銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《營銷破局的八大策略》等，十余年一線市場營銷實戰經驗，歷任多家大型企業集團企劃總監、營銷總監等職、曾擔任中國啤酒行業四強金星啤酒集團全國營銷總監。
優勢專長
企業營銷戰略、計劃的制定；高效團隊打造；營銷渠道設計、開發與維護、管理；終端建設；銷售人員過程管理；區域市場開發及樣板市場打造；專業銷售技能、技巧提升；經銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。
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