【培訓對象】
◆轉型升級過程中的傳統企業決策者。

◆互聯網企業組織、管理和決策者。

◆企業和組織高端、核心層級員工。

◆創業企業領導者、管理者。

◆其他營銷、品牌、研發、文化等部門中高層次管理人士。

【培訓收益】
◆掌握精益化之道，獲取未來商業新利潤成功新方法、新技巧。

◆掌握科學量化分析之道，幫助企業科學決策和正確行動。

◆培養新經濟、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商業企業家。

◆成就企業未來價值增長新路徑，重塑品牌與管理生態體系。

 ◆

重塑企業家精益思維

 

 

◆重塑顧客價值精益化

 

 

 

◆重塑企業戰略

 

 

◆商業模式的轉型

 

 

 

◆重新定義產品與服務

 

 

 

◆營銷與品牌精益化

 

 

 

◆流程與標準精益化

 

 

 

◆人力資源管理精益化

 

 

 

◆組織運營精益化

 

 

◆企業文化與創新的精益化

 

 

◆資本運作與投融資精益化

 

 

◆企業實戰與分享精益化

 

 

北京大學總裁班特聘講師；

轉型升級實踐專家；

組織管理、營銷、文化、創新實踐專家；

京宛創新商學院高級講師；

中國管理科學學會會員；

中國管理研究國際學會會員；

中國戰略與管理研究會會員；

北京企業管理咨詢協會副會長；

北京市門頭溝企業創新發展商會常務理事、秘書長；

弘典文化（北京）有限責任公司總經理兼首席知識官；

主講課程：

《大數據與人工智能時代的轉型升級之道》

《重塑企業戰略管理》

《重新定義人才價值與管理》

《店面經營業績倍增實戰技巧》

《新經濟時代的營銷邏輯與實戰技巧》

《競爭優勢與商業模式重構》

《企業創新之道》

《企業精益化管理體系》

《績效管理與團隊打造》