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導師帶教輔導能力提升訓練

課程編號:24952

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:601

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張礫勻

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
學員通過本次培訓能夠 1.掌握針對不同性格的人的溝通和帶教技巧 2.掌握改變員工行為的技巧 3.掌握提升員工動機的技巧

第1節:了解人的心智模式
一、案例導入:為什么同樣的環境里,每個人的反應是不一樣的?
二、心理測試:人與人不同的五個因素
三、人格和人格傾向性
四、四種動機動機
1.工作動機
2.成就動機
3.權力動機
4.親和動機
第二節:掌握針對性的溝通技巧
一、心理測試:我怎么說你能聽進去?
二、DISC心理測試
三、如何帶教不同性格的人?
1.你如何說D型人愿意聽?
2.你如何說I型人愿意聽?
3.你如何說S型人愿意聽?
4.你如何說C型人愿意聽?
5.溝通小技巧:風往哪兒吹旗往哪兒飄
第三節:如何提升員工的工作動機
一、評判員工的兩個標準
1.意愿
2.能力
二、避免讓員工處在永遠贏不了的游戲中
三、針對有意愿無能力員工的動機提升技巧
四、針對無意愿無能力員工的動機提升技巧
五、針對無意愿有能力員工的動機提升技巧
六、針對有意愿有能力員工的動機提升技巧
七、表揚和批評員工的技巧
八、忌四種暴力溝通
第四節:改變員工行為技巧
一、小組練習:折紙鶴
二、教練員工七步驟
1.建立關系
2.明確目標
3.講解示范
4.指導練習
5.輔導糾偏
6.呈現追蹤
7.延伸創新
三、正強化和負強化技巧
四、強化比懲罰更有效
五、化解員工挫敗情緒的技巧
1.接納:任何的情緒感受
2.分享:相關事件及感受
3.設范:引起理性思考
4.策劃:吸取經驗,更好發展
第五節:總結與答疑 

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