【培訓對象】
民營企業(yè)各級管理者，財務和相關從業(yè)人員。

【培訓收益】

Part 1 解讀高新相關政策和管控環(huán)境
1、相關用途及全盤籌劃鏈
2、認定程序及相關政策

 

 

3、認定基本要求
4、當下管控環(huán)境
Part 2 高新技術企業(yè)申報管理籌劃
1、知識產權的問題
2、科技成果轉化的問題
3、財務數(shù)據(jù)的問題
4、科技人員的問題
5、申報材料的問題
6、現(xiàn)場核查的問題
「案例分享」

Part 3 高新技術企業(yè)相關財務管理籌劃
1、高新收入核算
2、研發(fā)費核算
3、專項審計
4、內部控制
「案例分享」

Part 4 高新技術企業(yè)相關稅務管理籌劃
1、稅收優(yōu)惠政策對標問題
2、稅收優(yōu)惠籌劃要點
3、會計核算不規(guī)范問題
4、業(yè)務實質有瑕疵問題
5、研發(fā)費加計扣除重點問題

「案例分享」

Part 5 高新技術企業(yè)相關后續(xù)管理籌劃
1、高新年審
2、政府補貼
3、融資政策
4、人力政策 

•講師背景：
–高級咨詢顧問/講師
–實戰(zhàn)派特聘綜合管理高級咨詢專家和講師；
–統(tǒng)招工商管理碩士；
–中國注冊會計師（CPA）、高級會計師、美國注冊管理會計師（CMA）；
–上交所、深交所、全國股轉持證董秘；
–曾任大型國有企業(yè)、上市公司財務經理；北京、上海等民營企業(yè)集團董事、副總裁、首席財務官和董事會秘書。

•職業(yè)經歷：
–從業(yè)二十五年以上，具有國有企業(yè)、行政單位和民營企業(yè)多體制下的工作經歷。
–近十年，主要在民營企業(yè)集團管理團隊任職，分管財務、人力、風控、商務、采購等企業(yè)中后臺多部門綜合管理工作。熟悉多行業(yè)、多體制公司及高新技術企業(yè)內部管理， 具有豐富的財稅和綜合管理實踐經驗，風格務實，視角綜合，專業(yè)知識全面。
–近十年，曾任北京嘉利智聯(lián)營銷管理股份有限公司副總裁、首席財務官（公關傳媒行業(yè)）；上海瑞鉑慧家科技集團股份有限公司董事、副總裁、首席財務官（商業(yè)地產運營行業(yè)）；卡聯(lián)科技集團股份有限公司副總裁、首席財務官（互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)）；北京愛知之星科技股份有限公司董事、副總裁、首席財務官、董事會秘書（軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成行業(yè)）。
–提倡企業(yè)逐步開展“業(yè)財資稅”一體化的融合性管理轉型，積極提倡管理驅動和賦能企業(yè)經營，并具有“業(yè)財融合”、“人財融合”、“管理信息系統(tǒng)建設”等多方面實踐管理經驗。
–倡導遵循“財務支撐業(yè)務，財務把控風險”的管理理念，從財務出發(fā)，多視角、多維度提出及解決企業(yè)的財務問題和財務戰(zhàn)略制訂。
–擅長民營企業(yè)商業(yè)模式、投融資及資本運作、內部運營管理、集團化管理、成本管理、 預算管理、稅務管理、績效管理、資金管理、項目管理、風險管理、組織建設管理、管理流程優(yōu)化等工作；熟悉新三板，熟悉 IPO 企業(yè)上市路徑籌劃、上市管理體系、投融資等業(yè)務。

擅長領域：
–公司治理、頂層設計管理、股權激勵；
–財稅管理；
–管理轉型、業(yè)財融合、人財融合、項目管理、風控管理、激勵管理；
–投融資管理、上市規(guī)范。

主講課程：
–《面對危機，大財務新助力——管理者財經新思維》
–《經營人心——阿米巴經營會計助力企業(yè)新成長》
–《破局重生——洞悉企業(yè)利潤吞噬黑洞》
–《齊者強，融者勝——人財融合新管理》
–《新時期，新理念，新轉變——漫談財務中高級人員職業(yè)轉型》
–《堅持創(chuàng)新——創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理訓練營》
–《擁抱資本——中小民營企業(yè)如何走向上市注冊制》
–《理內展外——破解中小企業(yè)融資之難》
–《管理者儀表盤——如何讀懂和管理財務報告》
–《科技先導定籌劃——高新技術企業(yè)全盤財稅謀略》

授課形式：
–實戰(zhàn)教學——授課務實生動，實戰(zhàn)案例，有高度且簡明易懂。
–邏輯清晰——授課邏輯思維清晰，條理清楚，突出主題。
–量身定制——事前調研，課程設計針對性強，可定制開發(fā)。
–指導實際——教會企業(yè)管理者學會方法，并能應用到實際當中解決問題。

授課對象
–各大企業(yè)中高層管理者，對管理有基礎和有興趣的其他人員。