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新時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程編號(hào):29166

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:522

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:大數(shù)據(jù) 

授課講師:尹立慶

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、使學(xué)員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念與思想; 2、使學(xué)員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀與將來(lái)發(fā)展趨勢(shì); 3、使學(xué)員掌握如何在企業(yè)中成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型; 4、深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)、人才、資金等內(nèi)容; 5、正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,制定成功實(shí)施方案; 6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例及原理,原理淺談。

第一章: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景(介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景)
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
2. 疫情
3. 新基建
4. 人流、物流、錢(qián)流、信息流、商流
5. 積累,量變引起質(zhì)變
6. 引爆點(diǎn),疫情
7. 國(guó)家、國(guó)際、世界大趨勢(shì)
第二章: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn))
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2. 全新領(lǐng)域,相同起跑線(xiàn)
3. 思維轉(zhuǎn)變
4. 行動(dòng)轉(zhuǎn)變
5. 思維轉(zhuǎn)變快行動(dòng)快
6. 敏捷型組織
7. 投資力度
8. 人才培養(yǎng)
9. 服務(wù)意識(shí)
10. 數(shù)字化水平
11. 船大難調(diào)頭
第三章: 各行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(介紹各行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型)
1. 各行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 謀長(zhǎng)遠(yuǎn)謀全局
3. 結(jié)合實(shí)際規(guī)劃
4. 抓重點(diǎn)實(shí)施
5. 領(lǐng)導(dǎo)層思維
6. 領(lǐng)導(dǎo)層支持
7. AI重塑商業(yè)
8. 敏捷組織
9. 遠(yuǎn)程協(xié)作
10. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
11. 人工智能
12. 大數(shù)據(jù)
13. 云計(jì)算
14. 敏捷項(xiàng)目管理
15. 5G
16. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
17. 數(shù)字化商業(yè)模式
18. 公司核心業(yè)務(wù)
19. 數(shù)字化創(chuàng)新提升能力
第四章: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與之相適應(yīng)的企業(yè)文化和組織機(jī)制(介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型與之相適應(yīng)的企業(yè)文化和組織機(jī)制)
1. 樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)
2. 提升治理能力
3. 建立敏捷組織
4. 打造創(chuàng)新機(jī)制
5. 形成容錯(cuò)文化
第五章: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)(介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì))
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
2. 數(shù)字化管理
3. 數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力
4. 數(shù)字化經(jīng)濟(jì)
5. 數(shù)字化制造技術(shù)
6. 數(shù)字化學(xué)習(xí)
7. 數(shù)字化技術(shù)
8. 數(shù)字化企業(yè)
9. 數(shù)字化中國(guó)
10. 數(shù)字化變革
11. 數(shù)字化方案
12. 數(shù)字化犯罪 

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