【培訓對象】
企業全員

【培訓收益】
確定演講的“主旋律” 掌握聽眾感興趣的開場方式 掌握演講表達中的邏輯結構技巧 掌握演講中的故事設計方法 掌握演講中的心態調試方法 掌握演講中PPT呈現技巧 掌握演講中的肢體與聲音控制方法 掌握當眾演講中的互動技巧

第一部分：演講的幕后
第一單元：高效演講怎么訓練
視頻案例：一場演講的代價
演講的本質：為聽提供價值+說服聽眾
案例分析 ：敏敏的演講
01)高效演講的第一步：“打草稿”-《價值表格》應用
02)演講要突破的三大瓶頸
視頻案例：獲獎感言
用簡單的工具學好演講：演講畫布
第二單元：優秀的演講需要靈魂
確定演講的核心主題：三要素原則
案例分析：“演講翻車”的思考
工具：AIR模型
演講標題確認的4個技巧
第三單元：高效演講的激情開場的套路
事實陳述法
小組演練：2分鐘即興演講實踐
坡道建立法
觀點引發思考法
即興發揮引發聽眾注意力
問題提問法法引導聽眾
第四單元：高效演講的內容結構
為何演講要有結構？
課堂活動：誰是最強大腦
為何演講要三分天下？
演講中的五個基本結構
01)時間結構
02)平行結構
03)遞進結構
04)變焦結構
05)中立結構
即興演講的結構：OREO+
小組演練：2分鐘即興演講實踐
演講關鍵工具：演講畫布
作業實踐：演講畫布生成

第五單元：高效演講的內容組織
商務演講中的素材田字格
視頻分享：激情燃燒的歲月
學會講故事
01)基本故事結構:SCQA結構
02)高階故事結構：背景-沖突-行動-結果
課堂實踐：設計演講中的故事
數據表達
類比表達
觀點表達
第六單元：高效演講的完美收尾
回顧總結
01)使用提示語
02)語氣動作提示
觀點升華
01)引起共鳴
02)號召行動
03)做出承諾
04)愿景激勵
05)使用引言
課程實踐：收尾模擬演示

第二部分：演講的臺前
第一單元：自我介紹的技巧
案例實踐：聽音識套路
自我介紹的兩個原則
自我介紹的4個技巧應用
自我介紹的誤區
第二單元：演講中的聲音影響力
聽力辨識：聲音決定氣質
聲音的硬件：科學發聲
1)氣息訓練
課堂實踐：氣息練習
2)打開口腔：清晰度練習
3)喉嚨訓練：穩定與放松
聲音的軟件：情感表達
1)情緒表達：形象傳遞
2)氣隨情動：調整呼吸
3)邏輯表達：節奏與彈性
第三單元：肢體語言對演講的影響
視頻案例：演講手勢觀察練習
演講中的站立與移動
演講中的手勢應用
演講中的眼神注視
第四單元：演講現場互動
主動方提問
視頻案例：辯手的提問
課堂練習：不間歇追問
課堂練習：侵略性追問
被動式提問
01)被動式互動模型
02)3種錯誤的回答
第五單元：客服演講緊張與焦慮
我們為何緊張和焦慮？
如何在演講中建立自信？
01)演講前：練習失誤
前文回顧法
中心強調法
設定收聽率
02)演講中：積極想象+正面理解
03)演講后：及時復盤
第六單元：演講中的視覺引導
 別讓PPT禁錮你的演講
演示型PPP的特征
01)原則：一頁PPT只講一件事
02)方法：結果倒推法
PPT六大視覺設計原則
01)對齊原則
02)分離原則
03)留白原則
04)降噪原則
05)重復原則
06)差異原則
演講道具使用 

講師背景
清華大學-職業經理訓練中心 特聘教授
中國人民大學-培訓學院 特邀專家
美國(AICI)國際顧問協會 授權顧問
美國AACTP行動學習 國際認證培訓師
德國HAUFU商學院 授權講師
中國聯通“職業技能大賽”　 評委與輔導專家
職業背景
常穎老師現為清華大學職業經理訓練中心特聘教授，中國人民大學培訓學院“職業能力發展”培訓專家。常穎老師曾歷任日本松下、同仁堂高管職務。同時具有十余年管理與企業培訓的專業積累，對于企業管理者的培訓和職業人士能力發展有著豐富的實踐經驗，既有西方管理學的扎實理論體系，又多年研究中國企業特征，建立了自己洋為中用、落地有效培訓風格，曾為眾多大型企業以及各類型政府部門、事業單位等提供過培訓服務，其具有針對性的、實戰性的培訓方式和針對管理的獨特觀點得到了眾多學員的認可和好評。

課程體系：
職業技能：
《一張畫布學演講》《高效工作匯報》《管理者關鍵任務推進》《目標計劃與執行》《團隊凝聚與建設》《內訓師課程設計與開發》《商務談判術》《場景化高效溝通》《工作效能提升》《思維導圖》《結構性思維》《關鍵對話》《新任管理者必修課》
情商類：
《陽光心態》《職場情壓管理》班組心理疏導員系列課程《積極思維》《焦慮釋放》《職場幸福課》
高端禮儀：
《場景化高端商務禮儀》《涉外禮儀》《新員工職場禮儀》《奢侈品鑒賞》《服飾搭配美學》
特色精品類：
《新員工系列課程》《銀行場景化服務與投訴技巧》《魅力服務》《黨建沙盤課》《行動學習》《復盤教練》