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組織效能提升

課程編號:32661

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:401

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:李剛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企事業單位中高層管理者,人力資源管理專業人員

【培訓收益】


管理的基礎:創新與模仿
組織的管理屬性
功能定位
管理的副作用
組織的管理方式
崗位的管控
定崗的原則
定編的原則
崗位的凈化
目標的管控
下命令的學問
亂命的典型特征
目標與獎懲
績效目標的量變與質變
薪酬的管控
報酬的兩種基本類型
薪酬制度的對位與錯位
人才的選用育留
何時授權,何時集權
如何成為伯樂,如何成為千里馬
何時競聘上崗,何時輪崗
何時難得糊涂,何時鐵面無私
何時成王敗寇,何時不以成敗論英雄
何時無功便是過,何時無過便是功
如何做員工思想工作
企業的進化方式
企業的質變
企業的變質
團隊制、首席制、集體制與諸侯制
二元結構與組織的化學反應
通過排兵布陣趨吉避兇
同步案例解析
同步課堂練習


6、核心教材

書名/Textbook Name: 《組織的進化》
作者/Author: 李剛
出版社/Publisher: 電子工業出版社
版本/Edition: 第二版
出版時間/Publish Year: 2018年9月


7、課程效果

本課程可以幫助學員:
理解“帝王術”的真諦
完成從“工會代表”到“法人代表”的轉變
樹立正確的發展觀
預測本單位的發展軌跡
預知本單位的管理問題
學會計算管理的得失帳
構建高效的組織架構
打造可持續的運行模式
設計合理的管理制度
選擇正確的管理方式
掌握相關管理工具 

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