【培訓對象】
中國郵政各層級管理干部

【培訓收益】
感受：不理解就不知道怎么做，也肯定做不好 知道：必須改變不適應新時代、新思想、新目標的心態與工作方法 了解：十九大與現實工作相關的論述 掌握：十九大精神引領下開展工作的方法

開場導入
十九大對于中國的現實有怎樣的論斷
十九大對于中國的未來又怎樣的籌劃
十九大的論述與現實工作有關的有哪些
中國郵政“一體兩翼”發展戰略有什么機遇
您和身邊的人都想要什么
您和身邊的人都擔憂什么
對您來說，什么是幸福的生活
對您來說，滿意的工作是怎樣的
您不喜歡怎樣的工作狀態
年輕員工都喜歡什么
年輕員工都比較排斥什么

1、十九大對中國社會問題的論述
v發展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決
v發展質量和效益還不高
v創新能力不夠強
v實體經濟水平有待提高
v生態環境保護任重道遠
v民生領域還有不少短板
脫貧攻堅任務艱巨
城鄉區域發展和收入分配差距依然較大
群眾在就業、教育、醫療、居住、養老等方面面臨不少難題
v社會文明水平尚需提高
v社會矛盾和問題交織疊加，全面依法治國任務依然繁重，國家治理體系和治理能力有待加強
v意識形態領域斗爭依然復雜，國家安全面臨新情況
v一些改革部署和重大政策措施需要進一步落實
v黨的建設方面還存在不少薄弱環節
v我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾
2、十九大與現實工作有關的論述、要求
v永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標
v“新時代”的定位
v我國社會主要矛盾
v更加自覺地增強“四個自信”
v實干興邦
v五個“更加自覺”
v新時代中國特色社會主義思想“八個明確”
v新時代堅持和發展中國特色社會主義的基本方略
v建設現代化經濟體系的六大任務
v健康中國戰略
v人與自然和諧共生的現代化
v全面依法治國
v美麗中國
v國土綠化
v新時期黨的建設總要求
v八方面“增強”執政能力
v深化供給側結構性改革
v加快建設創新型國家
v堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛
v提高保障和改善民生水平，加強和創新社會治理
v持之以恒正風肅紀
v堅持說實話、謀實事、出實招、求實效
v增強駕馭風險本領，健全各方面風險防控機制
3、新時代 新政策 新員工 新要求 新思想
v價值觀
v物質基礎
v生活習慣
v經濟發展
v行業趨勢
v國家政策
v城市發展
v消費理念
v科技與人的關系
v新的用工關系
v工作與職業邊界模糊
v工作作與雇傭分離
v勞動力即時對接
v無差別就業機會增多
v勞動派遣逐漸減少，但需求仍然存在
v勞務外包換裝出場
v產業結構調整性失業增多
v勞資摩擦性失業增多
v工作與生活的關系
v新的管理思想
4、如何走好郵政事業新時代的新征程
v繼續發揮中國郵政黨校的標桿作用
v加快推進中國郵政向現代郵政的轉型升級
v一體兩翼落地的品牌建設
v中國郵政“三大板塊“創新轉型”中落實十九大精神
v中國郵政“五個突破“與十九大精神的結合
v深化服務“一帶一路”戰略
v中國郵政“十三五”規劃與十九大精神的深度融合
v發揮中國郵政網點優勢，更好履行企業社會責任
v加快建設適應小康社會的現代郵政業
員工如何參與公司管理
如何發展員工 提高員工綜合素養
v如何幫助員工提高生活質量
v如何幫助公司增強風險管控能力
v如何輔導員工融入《健康中國》
v如何培養員工創新能力
v如何繁榮企業文化
v如何參與企業做大、做好、做強
v如何指導員工美麗生活 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

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