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沙漠掘金-高效團隊溝通

課程編號:39930

課程價格:¥14000/天

課程時長:1 天

課程人氣:530

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團隊建設(shè) 

授課講師:王靜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中/基層管理人員

【培訓收益】
1.了解溝通的本質(zhì)和原理 2.掌握溝通過程模式及溝通的障礙 3.掌握團隊溝通的原則和方法 4.掌握跨部門溝通的技巧 5.掌握根據(jù)性格特點設(shè)計溝通策略的方法

第一單元:沙盤總結(jié)
1.沙盤運營結(jié)果盤點
2.如果重來一次,會做哪些改善?
1)高效團隊特征總結(jié)
2)團隊成員間如何進行分工
3)團隊內(nèi)部溝通情況總結(jié)
3.沙漠掘金與企業(yè)運營

第二單元:什么是團隊溝通?
1.什么是團隊?
2.團隊中的三種角色:上級、平級、下屬
3.角色決定:位置、行為、關(guān)系、職責
4.團隊溝通中五種利益人
5.團隊溝通的兩個層次
1)外在:意見一致
2)內(nèi)在:行為一致
6.溝通是企業(yè)組織中的生命線
7.團隊溝通與協(xié)作中的問題表現(xiàn)
1)“這不是我的責任!”
2)“為什么不早說?!”
3)“我也沒有辦法。”
4)“我到底聽誰的?”
第三單元:團隊溝通的六大因素
1.立場
1)立場決定結(jié)果
2)學會站在他人的立場考慮問題
2.信任
1)小組討論:你選擇相信的理由是?
2)建立信任的兩大方法
3.目標
1)團隊分工與價值綁定
2)共同目標的設(shè)定
4.利益
1)四種利益關(guān)系人
2)永遠相信有第三種解決方案
5.情感
1)共同的經(jīng)歷與情感提升
2)情感決定立場
6.性格
1)五種性格特征與行為表現(xiàn)
2)不同性格的溝通策略設(shè)定 

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