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優萃—優秀經驗萃取與案例開發技巧

課程編號:41347

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:433

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:鄧世超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1.內訓師/培訓師;2.企業中高層管理者;3.業務和職能體系骨干 4.企業內外部項目專家;5.其他有興趣的員工

【培訓收益】
1.學會4種經驗萃取方法 2.產出1份可視化的案例經驗

一、為什么需要萃取經驗
1. 傳承文化
2. 沉淀知識
3. 傳授技能
4. 復制人才
二、什么是“經驗萃取”
1.數據、信息和知識的差異
2.經驗萃取的概念
3. 經驗萃取道的理解(4U)
三、經驗萃取的4種方式
方法1:SECI模型
1. 隱性知識
2. 顯性知識
3. 隱性知識與顯性知識的相互轉化
方法2:華為知識收割法
1. 經驗收割
2. 文檔收割
3. 華為知識收割的四個步驟
1)選擇項目
2)收割知識
3)刷新組織資產
4)傳遞知識
案例:華為知識收割案例
方法3: STAR法(基于典型任務的案例萃取)
1. S:Situation情景
2. T:Task任務
3. A:Action行動
4. R:Result結果
5. STAR模型工具

練習:應用STAR萃取崗位經驗
方法4:聯想集團復盤法(基于典型事件的案例萃取)
1.回顧目標。
2.敘述過程。
3.評估結果。
4.分析原因。
5.推演規律。
6.形成文檔。
練習:應用復盤萃取崗位經驗
工具:復盤文件模板
工具:行動計劃模板
四、組織經驗的管理
1. 生成
2. 獲取
3. 積累
4. 共享
5. 應用 

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