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《基于未來探索的戰略共識會議》工作坊

課程編號:45648

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:631

行業類別:行業通用     

專業類別:戰略管理 

授課講師:代志杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
高管、部門負責人及部門骨干

【培訓收益】
核心目標: 通過“回顧過去”重溫發展歷程,建立團隊自信、增進凝聚力; 通過“聚焦現在”共識行業發展趨勢; 通過“展望未來”環節創建我們理想的未來愿景; 為了實現我們共同的愿景需要達成的共識; 基于戰略目標制定各部門目標行動計劃。 體驗目標: 借由創造平等、自由、真誠的交流氛圍,讓每位伙伴感受團隊的歸屬感; 通過講述成長故事、演繹夢想劇場等環節創造共享、共情、共識、共行的經歷,促進團隊凝聚、激發潛能; 通過共識愿景有效激發團隊的承諾及行動。

 第1天
一、領導致辭 介紹會議的目的、期望 讓參與者清晰會議目的、背景
二、團隊組建 組建學習小組、建立連接-破冰暖場
三、工作坊介紹
什么是工作坊
工作坊研討禮儀
小組角色分工 明確研討角色
四、回顧過去
是什么成就了今天的我們?
講述過去的成長故事
個人、公司、行業里程碑事件;
成就今天的核心能力
五、聚焦現在 世界正在發生什么?
(國家經濟環境、行業、客戶需求等)
行業發展五大趨勢
六、展望未來
什么是我們共同想要的未來?
夢想劇場 團隊共同愿景、愿景圖

 

第2天
七、凝聚共識 達成哪些共識才能確保我們通往成功的路上? 達成愿景所需的共識
八、行動計劃
什么是我們需要采取的共同行動?
各部門、子公司制定行動計劃
基于公司愿景、戰略的行動計劃
九、城鎮會議
高管聽取各部門學習成果匯報,并給予反饋
確認行動計劃
十、復盤總結 回顧、體驗、啟發、行動
鞏固所學,激發行動

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