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人才梯隊與組織能力建設

課程編號:45860

課程價格:¥34000/天

課程時長:2 天

課程人氣:389

行業類別:行業通用     

專業類別:團隊建設 

授課講師:丁守海

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、企業最大的競爭力是人才的復制能力
1、徒有人才,不足以構成企業的核心競爭力
2、一流的企業一定有一流的人才復制能力
3、重要人才要重用,但不能倚重

二、勾畫人才梯隊的藍圖
1、通過晉升通道勾畫人才梯隊的框架
2、通過任職資格把人才梯隊的能力要求標準化
3、通過職業生涯規劃讓每個員工在人才梯隊中找到自己的坐標

三、如何迅速復制組織能力?
1、能力復制首先要把能力標準化
2、任職資格管理就是能力的標準化體系
3、如何開發任職資格?——以儲備干部為例
4、照鏡子,找短板,補差距

四、打造咬合型的人才梯隊
1、什么是咬合型的人才梯隊?
2、為什么要打造咬合型的人才梯隊?
3、怎么打造咬合型的人才梯隊?
4、案例:華為如何打造咬合型人才梯隊

五、加快新人成長
1、用好導師制——如何提高導師的積極性?
2、如何激發新員工的成長潛能?
3、案例:華為的跑步上崗

六、人才梯隊的更新
1、如何讓老員工不掉隊?——以某省電網為例
2、人才梯隊要有新陳代謝,有出有進
3、案例:華為是如何清理沉淀層的?

七、人才梯隊的管控
1、人才失控有多可怕—— 一個慘痛的案例
2、人才梯隊的輪動
3、人才梯隊的制衡
4、餓狼逼飽狼機制

 

 

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