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【培訓收益】
1、了解引導與引導者的角色及技能 2、理解世界咖啡的原理與原則 3、熟知世界咖啡的操作流程與步驟 4、掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項
第一部分 心靈會話 1、引導學員步入咖啡館 2、歡迎詞并引導學員相互認識 3、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗 3、引導學員達成共識 第二部分 世界咖啡匯談過程指南 1、引導大家總結世界咖啡的步驟和流程 2、世界咖啡與引導技術 3、世界咖啡的原理 5、世界咖啡實施的5大原則 6、世界咖啡體驗工作坊流程整體介紹
7、引導師在世界咖啡中的角色和技能 互動：世界咖啡應用案例欣賞
第三部分 世界咖啡應用——制作新員工導師指導手冊 1、世界咖啡匯談問題設計與注意事項 2、世界咖啡項目設計與應用 3、相關工具應用 3.1工具一：團隊列名 3.2工具二：ORID 3.3工具三：視覺思維 現場練習：世界咖啡項目設計與應用演練 第四部分：成果展示與總結 1、新員工導師指導手冊成果展示 2、總結
q 國家二級心理咨詢師
q EMBA工商管理碩士
q 實戰派的感悟培訓師
q 曾擔任知名IT領域供應商北京創世英特信息技術有限公司中高層多年
q 微軟中國區TTT金牌培訓專家之一
q 三星、HTC、蘋果、中行等知名企業特約培訓師
資歷背景：
韓麗老師擁有IT、通訊行業中明星企業將近15年的工作經驗，從產品經理到運營總監，總經理；積累了豐富管理運營理論和實戰方法，并深刻了解基層到高層的員工思想與動機，為培訓注入實戰實用的靈魂
從企業內訓到公開課，8年的培訓生涯中，歷練出韓老師激情的臺風、活學活用方法論以及深入淺出的講解、入木三分的點評！讓每一位學員現場改善。感悟式吸收、持續學以致用是韓老師秉承的成人教育理念
作為實戰派的感悟培訓專家，韓老師現在及未來一直專注于通過培訓現場改善企業人的工作效能，激情喚醒工作熱情，方法推進執行落實。
品牌課程：
專注領域：中高層管理、職業化兩個領域
金牌課程：
《TTT內訓師授課表達培訓》、
《卓越團隊訓練營》
主講課程：
一、管理類：
《性格領導力》
《情商管理》
《團隊執行力》
《COCO企業文化》、
二、職業化類：
《向壓力要效率》、
《性格與溝通——MBTI性格分析》、
《職業化禮儀》等。
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第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..
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云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型，平臺商業的設計架構4.平臺商業轉型的實踐要點-平臺商業模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..
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制造業數字化轉型工作坊： 業務模式、組織、流程、人、目標和考核
1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新1.1.3數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢1..
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第一單元：學習團隊的建立 第二單元：創造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀 2.2價值的形成 2.3活動練習： 2.3.1價值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價值定位法---倍增行動力的心靈運..
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