【培訓對象】
企業中高層

【培訓收益】
● 建立以“雙贏思維”策略的問題分析與解決觀念； ● 關注員工成長，從“保姆型”管理者走向“教練型”管理者； ● 建立以結果為導向的問題分析與解決思路而非以問題為導向的解決策略； ● 能夠正確的區分問題及其本質； ● 能夠把問題轉化成行動目標，使得團隊整體目標向前而非停留于問題的解決本身； ● 能夠演示與示范對于問題轉換成目標后的行動，具有搭建執行框架的能力，讓行動目標轉換成成果； ● 學會并應用在問題分析與解決過程中的常見對話方式和語言模式，讓問題分析與解決過程中管理者更能夠把握住分析和解決問題的進程。

一、基于實戰的理念提煉
1. 管理者常犯的6大錯誤
2. 西方理念與中國價值觀的沖突包容
3. 中國企業問題處理的四個階段
4. 企業常見問題列舉
5. 問題解決兩個核心基礎模式
6. 案例分享
二. 管理者責任與問題本質
1. 管理者對下屬責任
2. 管理者在企業中的存在價值
3. 問題定義及本質
4. 問題的三個分類及四個層次
5. 案例分析-面對問題的態度
三、如何解決工作中問題
1. 解決問題的四大誤區
2. 找出問題背后的問題
3. 問題解決的基礎環境及標準程序
4. 案例分析
四. 創新思維個性解決問題
1、正視現狀，分析原因
2. 頭腦風暴，核查原因
3. 共識方案，強化執行
4. 及時跟進，不斷完善
5. 案例分析
五、創新思維下的管理提升
1、作為管理者，認知企業管理道與術
2. 問題解決與處理的員工基礎
3. 管理者的職責與個性化領導藝術提升
4. 用人工時還是用人效率？如何調動員工的“創造力”？
5. 案例分析
6. 管理創新與共贏價值鏈打造
六. 個性分析與解決
1. 思維訓練與行為分析
2. 個性分析與問題對策
 

浙江大學、中國科大、上海交大、廈門大學、中山大學、中國人民大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。版權課程《情商領導力》所有者。
張顧嚴導師常年受邀為地方領導講授博弈論和管理創新；為優秀企業家講授情商領導力及商業創新系列課程，并提供企業家顧問咨詢服務。
核心課程：
《情商領導力》《商業創新》
系統課程：
《結果導向執行力》
《管理提升的八項修煉》
《團隊建設與有效激勵》
《博弈論與政府管理創新》
張顧嚴導師是國內最早把情商理念與人員治理實踐結合起來的實戰型導師。一直研究并應用如何以個性化的情商管理“打造下屬認同感”，以讓制度更有效，讓管理更高效為目標。結合現階段中國發展現狀，遵循“實際工作中，情商比智商更重要（領導2013天津港視察談話）”的人員管理宗旨。其核心課程版塊-情商領導力理論實踐，被牛津、哈佛管理評論多次收錄。全國98家電視臺播放其管理課程，具備極強的實用性。
學員群體及媒體報道
張顧嚴導師常年受邀在國內最好的高校如浙大、中國科大、上海交大、廈大等高校EMBA、MBA、EDP中心學員講授情商領導力及經營管理類系統課程。所培訓咨詢企業，既包括千億以上的超大型五百強企業，如華為、博世等；也有大型國企央企，如：中國航天、中國銀行、國家電網、東風、中國國際航空等；也包含行業領頭企業，如：海亮、揚子江等
《杭州日報》《安徽先鋒網》《新浪地產》《東南衛視》等數十家權威媒體報道其授課實況及情商管理理念。
張顧嚴導師與宗慶后等國內企業領袖同臺演講，為優質企業家講授深度情商課的認同設計。
張顧嚴導師的課程學員中，既有地方主管領導干部、中大型企業的高管，又有中小企業的企業家；更有諸如西湖大學創始捐贈人、知名電視臺主持人等高端高知人群。 

• 互聯網創新思維與新媒體營銷（全行業）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯網思維與營銷策略1.互聯網+企業營銷發展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術）思維模式2.移動互聯網時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創新4.移動互聯網時代線下與線上應該考慮哪些營銷策略5.移動互聯網時代，如何運營..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1418  

  

• 電商互聯網：阿里巴巴企業文化與創新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：2131  

  

• 新零售互聯網時代的創新管理

   

  一、基于社會屬性成長的互動娛樂帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂2、騰訊的發展歷程看中國的互聯網A、騰訊發展的3個階段B、騰訊的內部產品結構C、騰訊的娛樂發展趨勢3、價值觀分散化時代特征A、IP分散化B、小眾品牌的崛起C、原生廣告的變化4、網紅經濟產生原因和發..

  ￥   元/ 天

  人氣：1473  

  

• Outside Box 跳出盒子的創新思維

   

  1、案例實戰：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習：減法思維在創新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創新突..

  ￥   元/ 天

  人氣：1225  

  

• Outside Box 跳出盒子的創新思維

   

  1、案例實戰：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習：減法思維在創新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創新突破中的運..

  ￥   元/ 天

  人氣：1154  

  

• 互聯網+爆款產品的設計與創新思維

   

  課程背景：在以用戶為中心的時代下，產品已經成為成功的關鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯網大佬都給出了對產品的重要理解。微信之所以能夠戰勝米聊、飛信等競爭產品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產品。所以，可以這樣說在互聯網+時代下，產品就是流量，就是商..

  ￥22,260   元/ 天

  人氣：1204