第一章：豐田的“創意功夫”
1.1 豐田的“創意功夫”之路
1.2 好主意、好產品
1.3 促進現場改善活動
1.4 早期的創意提案案例
1.5 現在的創意提案案例
1.6 豐田的“創意功夫”業績
1.7 “創意功夫”與員工獎賞
第二章：創意提案活動概念
2.1 什么是創意提案活動
2.2 什么是創意提案
2.3 創意提案活動的基本思想
2.4 創意提案活動的作用和意義
2.5 創意提案活動的特點
2.6 創意提案活動四個標準化
第三章：創意提案活動實施
3.1創意提案活動組織程序
——成立創意提案管理委員會
——創意提案活動事務局
——各部提案活動分會
——各部分會改善事務局
3.2 創意提案審查程序和權限
3.3 提案審查人員要求
3.4 創意提案評價方法
3.5 創意提案獎勵基準
3.6 創意提案活動的運作方法
3.7 可提案的內容
3.8 不可提案的內容
第四章：創意提案活動工具
4.1 提案報告書
4.2 人均件數管理
4.3 部門件數管理
4.4 提案現況管理
4.5 綜合現狀管理
4.6 提案目標管理
第五章：實戰案例解析

機械制造專業、工業企業管理專業，研究生學歷，高級工程師

講師背景

經典課程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內審員培訓、產品審核、過程審核等。