【培訓對象】
【課程對象】企業中/基層管理人員

【培訓收益】
1. 促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度 2. 掌握管理落地的基本模型 3. 掌握團隊目標的設定與協同達成的意義 4. 掌握團隊溝通協作的原則和方法 5. 全面提升學員工作積極性與創造力為企業創造價值 6. 打破思維定式，培養學員精益求精、追求卓越的管理理念

第一單元：沙盤業績盤點與總結
1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？
1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善
2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善
3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善
4) 沙漠掘金資源運用方面的問題與改善
5) 沙漠掘金個人能效與團隊能效方面的問題與改善
6) 沙漠掘金與日常管理、工作成效提升的關聯

第二單元：管理成效落地-對于管理認知
1. 什么是管理？
2. 從管理學的起源到五個重要的思潮全面構建管理思維
3. 現代企業管理中管人和理事哪個更簡單？
4. 企業三級管理組織的核心任務
5. 管理者的角色及背后的責任：對上/對下/對平級，對內/對外
6. 管理者的五大核心技能

第三單元：管理成效落地-提升目標管理能力
1. 企業的戰略、管理目標是如何產生的？
2. 戰略目標的制定與績效結果落地的關系
3. 什么是結果？
4. 如何有效訂立目標
5. 目標達成模型
第四單元：管理成效落地-提升團隊管理的能力
1. 什么是團隊？什么是高績效團隊？
2. 團隊合力的三支柱：凝聚力、執行力、學習力
3. 傳統管理信念與轉變后的管理信念：信念+意愿+動機
4. 傳統管理與轉變后的管理：行動+行為
5. 團隊合力的多維模型幫助管理者提升管理效能

 
王靜 （常駐地：北京）

講師背景
清華大學、浙江大學總裁班客座教授
中國人民大學、山東大學等高校客座教授
華為大學特聘講師
富士康大學特聘講師
中國移動集團培訓指定培訓導師
中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師
中央電視臺特聘專家講師 人社部一級人力資源管理師/企業培訓師
人社部職業生涯規劃師（二級）
高級企業培訓師
人力資源測評師（中級）
CFT引導式培訓師
樂視集團-培訓顧問-主導培訓體系搭建
極致車網-培訓顧問-主導創建極致學院

專業實踐
王靜老師具有15年企業管理工作經驗；10多年管理培訓咨詢經驗、曾為多家國企、央企、銀行等實戰經驗、任國內專業咨詢公司策劃咨詢師、培訓講師；
國內多家知名高校客座教授、華為\華為大學、富士康大學特聘講師、中國移動集團指定導師、中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師。
王靜老師具有豐富的團隊領導實戰管理經驗及管理咨詢經驗，曾參與多家500強企業管理大學搭建、培訓體系搭建、系統課程研發及交付、管理培訓生培訓體系優化、“模擬訓練”項目推進、“為客瘋狂”等項目落地。幫助企業以效能為先思維結合培訓與訓練催化，從而達成落地與產能突破。

授課特點
實戰性 + 針對性 + 系統理論 + 復合式教學
“學得好、玩得嗨、跟得緊、用得實”是學員反饋時提到最多的。
多年的現場授課，注重邏輯、條理清晰、重點突出且生動直觀

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