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生存之道,逆勢(shì)提升

生存之道,逆勢(shì)提升

課程編號(hào):49361

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:356

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:李銘洋

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷副總等高管人員

【培訓(xùn)收益】
了解“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃以及當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀和未來發(fā)展 掌握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的幾種形式 掌握企業(yè)數(shù)字化升級(jí)幾種場(chǎng)景 掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑規(guī)劃 掌握制定公司數(shù)字化升級(jí)戰(zhàn)略,并建設(shè)組織能力,確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法 掌握如何資產(chǎn)數(shù)字化,在資本層面實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值

一、先看幾個(gè)案例,為什么疫情期間逆勢(shì)上揚(yáng)?
1、當(dāng)所有景點(diǎn)全部關(guān)閉的時(shí)候,“數(shù)字敦煌”如何實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)
2、居家三年,除了廚藝提升以外,“家”的風(fēng)水也提升了嗎?
二、疫情下的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化?
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是疫情下,國(guó)家大戰(zhàn)略:新基建、東數(shù)西算
2、疫情阻礙原產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式,催熟數(shù)字化
3、疫情下數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的幾種形式:
4、疫情下產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的幾種形式:
二、“疫情淘汰論”與“疫情進(jìn)化論”
1、被淘汰的決定性因素不是疫情,更不是大環(huán)境,而是商業(yè)周期和商業(yè)進(jìn)化
牌場(chǎng)變了
規(guī)則(模式)變了
裝備變了
對(duì)手變了,
籌碼變了
籌碼變現(xiàn)的方式變了
商業(yè)進(jìn)化:商業(yè)1.0——商業(yè)6.0:
2、產(chǎn)業(yè)面臨商業(yè)進(jìn)化的核心是一定是支點(diǎn):當(dāng)規(guī)則變了的時(shí)候,痛點(diǎn)和爆點(diǎn)支撐乏力
3、支點(diǎn)模型
4、“疫情進(jìn)化論”
為什么經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,容易誕生偉大的公司,核心不是誕生偉大的公司,而是經(jīng)濟(jì)不好(洗牌)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的分水嶺(新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新驅(qū)動(dòng))
潮水退去才是檢驗(yàn)是否穿內(nèi)褲的時(shí)候(風(fēng)控)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)提前3-5年:互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的分水嶺
數(shù)字新基建接棒經(jīng)濟(jì)發(fā)展
云場(chǎng)景提前實(shí)現(xiàn)
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化提前成熟、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跑步入場(chǎng)
市場(chǎng)新秩序、新規(guī)則提前成熟
支點(diǎn)型產(chǎn)業(yè)和企業(yè)迎來風(fēng)口
大廠紛紛布局Web3.0和元宇宙
5、疫情之下,4個(gè)“新興行業(yè)”崛起
遠(yuǎn)程辦公
智能物流
在線教育
抖商行業(yè)

四、疫情下的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生存之道:企業(yè)如何數(shù)字化?
1、如何搭車
自身評(píng)估:道路千萬條、安全第一條,活著是王道
高速公路:數(shù)字新基建、只需要繳納高速費(fèi)
車:人力車、機(jī)動(dòng)車、高鐵、飛機(jī);從互聯(lián)網(wǎng)車到數(shù)字車,傳統(tǒng)模式和機(jī)制向數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式升級(jí)
驅(qū)動(dòng)燃料:從石油驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),加油就是收集或者購買數(shù)據(jù)
賽車手:從馬車夫到飛行員,首先得有駕駛本,其次看駕駛技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),駕駛技術(shù)升級(jí),駕駛策略升級(jí)
團(tuán)隊(duì):領(lǐng)航員及運(yùn)維團(tuán)隊(duì)
導(dǎo)航系統(tǒng):十四五規(guī)劃,避免岔路和南轅北撤,規(guī)避掉反復(fù)問路
找到超車點(diǎn):產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)或者彎路,可以走新路超越,不僅僅是拼速度
2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的幾種形式
數(shù)據(jù)化
智能化
云場(chǎng)景
數(shù)字孿生
3、企業(yè)數(shù)字化的幾個(gè)主要方向
數(shù)字化銷售:私域流量、短視頻、直播、數(shù)據(jù)庫
數(shù)字化融資:
供應(yīng)鏈金融
資產(chǎn)數(shù)字化
NFT(數(shù)字藏品、數(shù)字文創(chuàng))
數(shù)字化產(chǎn)品:技術(shù)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)
4、企業(yè)數(shù)字化實(shí)施路徑
企業(yè)價(jià)值分析
產(chǎn)業(yè)砝碼:產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)升級(jí)
產(chǎn)品升級(jí):產(chǎn)品-品牌-服務(wù)-平臺(tái)-解決方案
產(chǎn)業(yè)升級(jí):產(chǎn)業(yè)生態(tài)(命運(yùn)共同體的相互賦能及融合)
案例:數(shù)字農(nóng)業(yè)(滴灌企業(yè)的新生態(tài))
核心支點(diǎn):
認(rèn)知支點(diǎn):團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與市場(chǎng)認(rèn)知,
案例:為什么第一家洗衣機(jī)廠沒能活下來?
勢(shì)能支點(diǎn):如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)政策研究,找到新的機(jī)會(huì)
你為了這個(gè)機(jī)會(huì)做了哪些準(zhǔn)備?風(fēng)口上的豬與葡萄架上的蝸牛
案例:58同城憑什么進(jìn)入騰訊生態(tài)?
價(jià)值支點(diǎn):產(chǎn)業(yè)價(jià)值(待客模式-請(qǐng)客模式-送客模式)
案例:抖音上那個(gè)網(wǎng)紅麻辣燙憑什么那么火?
模式支點(diǎn):模式和機(jī)制升級(jí):交易模式-企業(yè)模式-商業(yè)模式-產(chǎn)業(yè)模式
撬動(dòng)杠桿:核心資源、資本、技術(shù)
5、數(shù)字化案例:
制造行業(yè):智能制造、數(shù)字孿生……
金融行業(yè):供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)數(shù)字化、NFT、GameFi
流通行業(yè):零售、醫(yī)療、快消、物流、航空等
數(shù)字化城市:數(shù)字交通、數(shù)字物流、數(shù)字安防、數(shù)字能源、數(shù)字校園、數(shù)字政務(wù)
數(shù)字工業(yè):數(shù)字文旅:鏈證臻愛NFT、一鏈游海南
數(shù)字農(nóng)業(yè):智慧氣象、農(nóng)產(chǎn)品期貨
數(shù)字營(yíng)銷:基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字新營(yíng)銷
數(shù)字消費(fèi):一碼通
元宇宙:元偶

五、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化未來發(fā)展趨勢(shì)?
1、政策持續(xù)引導(dǎo)護(hù)航數(shù)字化高速發(fā)展
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主旋律
3、從業(yè)務(wù)交易在線化到業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)化
4、“平臺(tái)+生態(tài)”成為數(shù)字化企業(yè)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
5、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合成核心抓手
6、財(cái)務(wù)數(shù)字化成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)
7、以數(shù)據(jù)中臺(tái)和管理會(huì)計(jì)為主線實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
8、基于云原生的低代碼PaaS平臺(tái)成為企業(yè)數(shù)字化底座
9、混合云成為企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的首選
10、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的倍增器
11、元宇宙經(jīng)濟(jì)周期體和提前布局
12、Web3.0時(shí)代來臨
13、粉絲經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代,粉絲(數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)者)共享財(cái)富

 

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