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與00后無縫溝通

課程編號:49439

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:430

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:吳昊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
新生代員工,00后員工

【培訓收益】
1、了解00后的成長環(huán)境和心理特征,掌握疏導00后壓力與情緒的正確方法; 2、掌握工作價值觀的正確引導方法,目標和計劃的制定,有效傳達工作指令的技巧; 3、掌握如何跟90、00后溝通、輔導、激勵他們成長的技巧,提高工作效率。

第一講 管理者的自我變革——深度透視90后、00后
經(jīng)典案例:80-90-00深度解析
 80后:內心拒絕加班,但是不得不做...
 90后:拒絕墨守成規(guī)!
 00后: 除了工作我們還要有很多樂趣!
 時代的變化與管理對象的變化
 針對00后管理者的心態(tài)與溝通調整

第二講 構建和諧文化——與00后的溝通
 溝通的重要性與內涵
 不同類型領導的溝通風格
 對不同80、90、00后員工的有效溝通方法
 00后溝通的攻心要訣
 溝通中的情緒度、信任度控制
實戰(zhàn)演練:因人而異的溝通訓練

第三講 打造訓練有素的隊伍——00后員工的職業(yè)化塑造
 企業(yè)必須要有職業(yè)化的員工
 把00后員工打造成職業(yè)化的隊伍
 員工的商業(yè)人格塑造
 為什么需要授權?
 授權中存在的問題
 合理授權的前提

第四講 游戲化的管理機制——激活企業(yè),激活士氣
 激勵的原理
 常見的幾種激勵方式
 00后的管理需要用游戲化的機制
 00后工作的內部動機大于外部動機
 00后溝通中樂趣機制:點數(shù)、徽章、排行榜
案例透視與深度解析
 

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