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以創新思維激發組織活力

課程編號:50679

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:274

行業類別:行業通用     

專業類別:中層管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業骨干管理人員等。

【培訓收益】
前所未有的視野提升 創新底層邏輯的全新認知 掌握創新的核心規律 切實可用的創新工具

一、引子
1.世界環境發生了根本性變化
企業生命周期越來短
高維視角下的決策挑戰
2.不提升,就淘汰

二、創新的最大瓶頸:認知局限
1.你對事物的認知,取決于你的思考高度
你能看到事物的第幾層
2.什么限制了我們的思維能力
突破固有的思維框架
認知突破障礙之一:思維定勢
案例:公安局長,路徑依賴
認知突破障礙之二:直覺錯誤
案例:判斷美女,海盜分贓,
認知突破障礙之三:維度打擊
案例:街電,美團
3. 重新認識創新的價值與意義
企業發展的核心是成長
企業成長的主要路徑

三、創新解決問題:規律引領路徑
1、創新規律之一:如何解決創新中的矛盾
創新案例:土地爺的哲學
2、創新規律之二:發明創新演化的方向
創新案例:鍵盤與貨幣
3、創新規律之三:新技術應用擴散的規律
創新案例:集裝箱改變人類社會
4、創新規律之四:利潤是企業的終極目標么
創新案例:茅臺,UT斯達康
5、創新規律之五:企業發展的S型曲線規律
創新案例:Netflix
創新案例:華為的成長邏輯

四、企業組織創新實戰
1.創新是企業的核心競爭力
創新是一把手工程
創新對于企業的價值
2.企業創新文化的打造
創新的軟環境
創新的硬環境
3.如何打破不同部門之間的壁壘
避免深井病
打破部門壁壘的有效方法
4.顛覆性創新要離開體系
5. 首席創新官

結束語 

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