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愿景 使命 價值觀

課程編號:51382

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:269

行業類別:行業通用     

專業類別:紅色教育 

授課講師:孫海榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層管理者

【培訓收益】
■ 全面了解愿景、使命、價值觀的具體內容和影響因素; ■ 掌握建立愿景、使命、價值觀的方法; ■ 提高愿景、使命、價值觀建設與實施的有效性; ■ 掌握如何制定執行愿景、使命實現價值觀的方法;

第一講:共創愿景、使命、價值觀的意義
一、概念認知——什么是愿景、使命、價值觀
1.什么是愿景?
2.什么是使命?
3.什么是價值觀?
二、價值認知——結果的影響因素
1.行為發展邏輯六層次:愿景—使命—價值觀—能力—行為—結果
2.愿景/使命/價值觀分別對我們的意義和影響
第二講:案例引導——共創愿景與使命
一、規則共識
1.公布規則
2.達成規則關鍵行為認知
二、回顧過往
1.過往我們做的好的地方?取得的成績?
2.過往我們哪些地方需要提升?
三、描述未來愿景
1.圖像化描述支行組織1-3年發展愿景(頭腦風暴)
2.萃取關鍵詞
3.頭腦風暴為實現愿景,我們肩負使命
4.萃取使命關鍵詞
5.頭腦風暴支行團隊價值觀
6.分類共識+萃取關鍵詞
第三講:詮釋落地——從愿景、使命、價值觀到關鍵行為
一、落地原理
原理1:浮現假設
原理2:思維差異
二、落地方法
1.如何將目標轉化為關鍵行為
2.關鍵行為三要素
三、操作模型
1.SMART模型
四、案例示范
1.團隊文化轉化為關鍵行為
2.口號轉化為關鍵行為
3.價值觀轉化為關鍵行為
五、詮釋訓練
1.組織愿景、使命、價值觀對應的關鍵崗位關鍵能力討論萃取
2.獲取關鍵能力對應的關鍵行為討論萃取
 

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