【培訓對象】
各類需要路演的人士。包括但不限于營銷推廣團隊、企業決策層和高級管理者、企業創始人、融資

【培訓收益】
通過訓練，學員在關鍵商業場景可以高效展示呈現自己的企業、產品、服務、理念等關鍵信息并能夠獲取聽眾支持。場景包括但不限于產品發布、招商訂貨、融資眾籌、團隊激勵、媒體宣傳等各類路演。

一、商業路演基礎
1.     商業路演的界定？——“一對多”溝通、說服和影響
2.     商業路演的類型？——八大路演
3.     商業路演的功能？——四大功能
4.     如何才算一場成功的路演？——三個衡量標準
5.     領導者如何內化路演能力？——五層能力模型
 
二、路演心理學
1.     路演的核心——以聽眾為中心
2.     路演中如何吸引聽眾的眼睛？
3.     路演中如何抓住聽眾的耳朵？
4.     路演中如何創造聽眾的體驗？
5.     路演中如何牽引聽眾的思維？
6.     路演中如何占領聽眾的記憶？
7.     路演中如何影響聽眾的情緒？
8.     路演中如何引發聽眾的行動？
 
三、“路演之心” ——第一層精神力
1.     四類路演者？——模仿者、創業者、企業家、領導者
2.     什么是路演的結果？——信徒和追隨
3.     什么是路演的內核？——自我發現和表達
4.     如何克服路演恐懼？——駕馭緊張的方法
【案例和練習】全球知名路演案例、路演心態練習
 
四、“路演之講” ——第二層思維力
1.     具備路演思維——覺察、優勢和行動
2.     梳理商業邏輯——商業模式畫布
3.     路演的終點和起點分析——聽眾畫像
4.     路演觀點的設計——觀點植入
5.     路演結構的設計——聚沙成塔
6.     路演支撐的設計——收放自如
7.     路演開頭和結尾的設計——變成故事
8.     路演提綱的設計制作
9.     路演的口語化練習
【案例和練習】全球知名路演案例、路演內容設計練習
 
 五、“路演之演”——第三層表達力
1.     路演中如何進行語言表達？——語言表達六法
2.     路演中如何進行語音表達？——語音表達六法
3.     路演中如何進行肢體表達？——肢體表達六法
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 六、“路演之動”——第四層控場力
1.     互動控場的本質？——建立對話
2.     如何通過思維建立對話？
3.     如何通過語言建立對話？
4.     如何通過肢體建立對話？
5.     如何通過體驗建立對話？
6.     如何應答問題？
7.     如何處理意外？
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 七、“路演之場”——第五層布局力
1.     如何使用PPT進行輔助？——PPT的五次進化
2.     如何進行場地布局？——場地的三大維度設置
3.     如何進行人員布局？——四類人員的安排設置
【案例和練習】全球知名路演案例、路演布局設計練習
 
八、典型案例研討
1.     營銷類路演——iPhone、特斯拉路演案例分析研討
2.     融資類路演——淘寶、京東路演案例分析研討
 
九、典型場景模板
1.     營銷類路演路線圖：發布、招商
2.     融資類路演路線圖：融資、眾籌
3.     其他類路演路線圖：員工激勵、政府匯報、媒體宣傳、論壇發言

十、模擬路演實戰
1.     場景確定——學員根據自身需求確定真實演練場景
2.     現場設計——學員在講師的指導下在課堂完成路演設計
3.     現場路演——學員現場模擬路演
4.     反饋點評——自評、互評、講師評三級反饋
5.     現場提升——學員根據反饋現場修改升級 

 （全球500強美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內著名企管實踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學院特聘品牌咨詢師/講師 長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團民企中高管工背景 多年大型企業經營咨詢顧問/講師
南開大學法律專業畢業 國家高級人力資源管理師
國際職業培訓師 實戰派企業管理咨詢顧問/專家

4年大型外資集團公司HRD實戰經驗

5年深入多家名企內部調研、管理改進服務經驗

14年專注于人力資源與運營管理方面的深入研究

100多家企業顧問輔導、系統咨詢輔導等成功案例

1000多家企業授課經驗，學員滿意度高達96%以上

精品課程
1、《目標與績效管理》
2、《如何打造適合自已企業的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設計策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設計落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設計之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設計密碼》
7、《在職股權激活員工之利潤再增長》
8、《股權（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業》
9、《股權定江山——人、財、物、產、供、銷資源整合術》

品牌課程

1、《你想知道的用工風險規避方法》

2、《員工職業技能訓練提升技巧》

3、《如何打造上下貫通的優秀中層管理者》

4、《員工選用育留之積極性激勵要略》

5、《人才梯隊建設之員工激勵》

6、《非人力資源的人力資源管理》

7、《打造高效團隊執行力的演練實務》

8、《業績治百病之銷售王道》

9、《員工關系是企業勝敗的最大關系》

高思祿老師六大核心優勢：
優勢一 培訓效果直接落地
課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！
提供與課程相配套的全面系統的評估考核工具和訓后跟進方案，最終提升績效，對結果負責！
優勢二 培訓師認證權威
高思祿老師榮獲國際職業培訓師認證資質、中國講師認證中心認證品牌講師,他風趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現技巧。
優勢三 企業實戰派出身
曾在中國移動、賽德水泥（美資企業）、國茂控股（重慶50強大型集團民企）擔任HRD、運營總監、綜合副總等高管職務。
在打造學習型組織、搭建培訓體系/企業大學/企業商學院方面有著多年的經驗與系統的解決方案。
優勢四 最先進最有效的教學技術
多媒體全感官教學——充分利用多媒體資源，全面刺激調動學員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉化為感性記憶和身體記憶！
集體學習——以小組為單位展開學習、交流、研討、完成任務，互聯互通，相互影響。
互動體驗式培訓——采用游戲、任務、演練、實操、體驗、展示等教學方式，并且現場教練，糾正指導。
寓教于樂——授課風格幽默詼諧，互動性強，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續失眠。
優勢五 企業高管工作實戰背景+咨詢項目經驗
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團民企中高管經驗、同時又有多年咨詢公司經驗，知名高校畢業，理論功底+企業實操工作經驗+咨詢項目經驗，加上“接地氣”的培訓呈現方式，學員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”
優勢六 橫跨多行業領域
領域廣泛——多領域、多行業、知識面寬、博學識廣； 他曾就職于國有通信行業、大型生產制造、咨詢項目涉及互聯網、生產制造、教育、酒店、汽車、房地產、餐飲、連鎖等多行業領域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術，愛好廣泛、善于溝通、德才兼備。