【培訓對象】
新員工、各部門員工

【培訓收益】
 通過學習演講技巧與練習，告別緊張建立演講自信，找到自己的演講風格。  掌握演講結構設計、內容設計的方法，設計好的演講內容。  掌握演講的互動呈現技巧，提升演講的感染力、影響力。

第一部分 什么是好演講
一、什么是好演講
1、你喜歡什么樣的演講
2、好演講的要素
案例分析：演講視頻片段分析
二、演講注意事項
1、以聽眾為中心
（1）他們想聽什么
（2）他們不想聽什么
2、從“我要講”到“Ta想聽”——Ta能帶走什么？
三、建立自己的演講風格
1、不可不知的首因效應
2、邏輯型——關注事實數據
3、情感型——關注情緒情感
第二部分 演講內容設計
一、 演講稿設計
1、結構設計
（1）鳳頭、豬肚、豹尾
（2）常用結構
 時間順序——讓你的表達清晰明了
 并列順序——讓你的表達形象生動
 重要順序——讓你的表達重點突出
 過去、現在、未來
 what，why，how
 PREP：Point觀點-Reason理由-Example例子-Point重申觀點
 自建結構：首字(母)、諧音、三個詞
2、鳳頭——激發聽眾興趣
（1）開門見山
（2）提問
（3）新鮮話題
（4）游戲互動
3、豬肚——設計主體內容
（1）拋數據
（2）講故事：講概念不如講故事
個人故事——為什么是我來講？
（3）看未來
4、豹尾——強有力的結尾
（1）聊價值
（2）引思考
（3）促行動
練習：為自己設計一個演講結構
第三部分 演講呈現技巧
一、演講控場互動技巧
1、如何拉近距離
2、如何提問
3、如何保持新鮮感
4、如何應對冷場
5、設備、道具的運用
二、演講呈現的手眼身步音
1、手勢
練習：常用手勢練習
2、眼神：環視、直視、對視
3、身法：立正式、稍息式、前進式
4、步法：走動的頻次與停留
5、聲音：語調、語速、重音
練習：模擬演講者在臺上的手眼身步音

 

李悅冉老師
——中基層管理能力提升專家
 曾任：啟德留學北區培訓負責人（留學行業TOP3）
 曾任：當當網客服中心培訓經理（圖書電商行業TOP1）
 曾任：寶潔鄭州區域分銷商人力資源經理（快消品行業TOP1）
 新精英《職業生涯版權課》認證講師
 《結構性思維》版權課認證講師
 AACTP國際注冊行動學習促動師
 芬蘭引導協會CSA國際認證引導師
 中科院心理研究所心理咨詢師
 CSTD中國人才發展平臺中級經驗萃取師
 美國前NASA天文物理學部門主任查理博士親授國際認證4D領導力培訓師

【個人簡介】
李老師擁有15年人力資源、培訓管理經驗，曾任職于當當網、啟德留學、寶潔鄭州區域分銷商等企業，任職期間負責新員工培訓、基層中層管理類課程培訓項目。李老師為多家國央企（中國航天、中國電子、華能核電等）、銀行（中國銀行、廣發銀行、吉林銀行）等企業交付了領導力、職業生涯、職場溝通等課程，培訓場次超過300場，培訓總人數超過10000人，課堂互動積極，培訓效果好，得到客戶和學員的一致好評。
【實戰經驗】
1、寶潔分銷商新人培訓項目，幫助100多位新員工快速融入職場。
2006年-2009年，李老師任職寶潔鄭州區域分銷商人力資源經理，負責每年的新人培訓項目，講授客戶溝通、職業生涯、向上匯報、情緒管理等，幫助新員工快速從校園到職場轉變，掌握職場通用技能，融入職場。
2、當當網新任班組長管理培訓，幫助30多位骨干員工成長為優秀的基層管理者。
2011年-2012年，李老師任職當當網客服中心培訓經理，負責的新任班組長管理培訓，培訓對象主要是新任班組長、高潛員工，講授管理者角色轉變與認知、員工輔導、時間管理等管理課程，幫助30多位骨干員工適應基層管理崗位，全面提升領導力。
3、啟德留學中層管理者培訓項目，持續助力50多位中層管理者提升領導力。
2016年-2019年，李老師任職啟德留學北區培訓負責人，負責北京、天津、鄭州、西安、石家莊的培訓管理，任職期間主管的中層管理者培訓項目，講授目標計劃執行、員工激勵輔導等課程，幫助50多位中層管理者提升領導力、管理意識。
【培訓經驗】
1、團隊執行力培訓——清華啟迪之星產業訓練營導師，學員超200人，學員滿意度98%。
2021年-2024年，服務清華啟迪之星產業訓練營，學員為各企業高層管理者，通過講授團隊執行力課程，幫助管理者更好的下達任務、激勵員工，提升團隊執行效率，返聘3場。
2、領導力決策沙盤培訓——覆蓋集團和3家分公司，5場培訓，學員超200人，學員滿意度98%。
2021年，服務山東萬事達集團與分公司，講授領導力決策沙盤課程，學員為各部門負責人、高層管理者，通過沙盤模擬企業經營，學員的投入度極高，結合實際工作進行復盤感悟，大大提升管理者的決策、溝通協商能力，返聘4期，累計學員超200人。
3、賦能卡牌工作坊培訓——共青團北京市委《職場加油站》項目，10場培訓，學員超300人，學員滿意度98%。
2022年-2024年，持續為《職場加油站》項目講授《自我賦能，點亮人生——賦能卡牌工作坊》，學員為各企業的員工，通過卡牌互動，輕松有趣的活動，幫助學員自我探索、找到優勢，返聘9場，累計學員超300人。

【授課風格】
簡單高效：擅長化繁為簡，深入淺出，用案例、示范、模擬練習的方式，幫助大家消化理解課程內容，快速掌握技巧和方法。
輕松有趣：能夠結合當下熱點，應用卡牌、沙盤等形式，讓學員在真實體驗中感悟，學員參與度高。
富有創意：擅長將課程內容和培訓工具、互動活動進行巧妙的組合，讓課堂充滿新意和活力。

【主講課程】
中基層管理類
《贏在執行——團隊執行力》
《閱己悅人——4D卓越團隊領導力》版權課
《知人善用，賦能團隊——員工輔導激勵技巧》
《“融”為一體，齊心“合”力——團隊融合工作坊》
《領導力決策沙盤》
職業素養類
《結構性思維》版權課
《打造核心優勢，規劃無限未來——職業生涯規劃》版權課
《自我賦能，點亮人生——賦能卡牌工作坊》
《想清楚，說明白——結構思維在工作匯報溝通的應用》
《以人為本，高效溝通——職場溝通技巧》
《聲情并茂，清晰表達-商務演講技巧》
《向上匯報與跨部門溝通》
《做情緒的朋友——職場情緒壓力管理》
《高效能人士七個習慣在工作中的應用》