【培訓對象】
中基層管理者，營銷、研發、人力等項目團隊

【培訓收益】
1. 在2天12小時時間內，探尋、交流、呈現全體團隊成員的個性特征。 2. 從動機與性格，兩個深層次的維度，揭示個人奮斗的內在動力與決策模式。 3. 揭示團隊整體性格特點和行為風格，明確團隊的內生動力與優勢能力，強化團隊文化與團隊執行力。

課前準備：提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機測試
第一篇 點燃心火：社會動機與內驅力
一、了解動機與社會動機
權利動機、成就動機、親和動機
二、自我社會動機測評結果分析
個人內驅力調適、溝通動機影響、自我激勵與職業目標設置
三、團隊社會動機特征分析
團隊溝通中的動機因素、典型客戶動機分析、負面動機影響處理
第二篇 明心見性：MBTI性格測評與內驅力
一、我們的優勢與特長從何而來？
 什么是偏好與傾向
 什么是心理類型
 猜猜我們各自的性格類型
二、我們團隊的風格與優勢是什么？團隊成員性格分析與團隊優勢分析
 主動性與被動性分析
 學習與認知能力分析
 決策與判斷能力分析
 執行力與創造力分析
 問題與困境突破模式分析
三、我們團隊描繪團隊特質與內驅力
 團隊特質分析
 團隊內驅力與團隊成員優勢匹配
 團隊內驅力與團隊成員的需求滿足
第三篇 迎難而上：壓力與挑戰中的個人內驅力模式
 壓力與挑戰中的個人特質（測試）
 行動并達成目標的策略
 自我調節：個人內驅力的挫折反應
第四篇 基于內驅力的團隊執行力
群策群力的團隊文化共創法
 

楊浩
——中層管理者成長訓練專家
 現任南開大學 外聘講師
 歷任保利中輕集團（國資委直管央企，世界500強）高級經理
 天津市專精特新企業家培養工程 領導力專家
 PDP國際人力資源管理認證教練、《問題分析與解決》認證講師、IPA國際注冊高級企業培訓師、引導技術與行動學習教練
 心理測評師【社會動機測試(SMS)、情境潛能測試（SJTP）、性格測試（MBTI）】
 15年經理人成長輔導
 南開大學管理學碩士

【個人簡介】
楊浩老師南開大學在職，擁有央企高管工作經歷，致力于為現代企業經理人塑造“允公允能”心智模式，促進團隊成長，培育干部領導力。
保利中輕工作期間，負責開辟新品市場，一年做到業內第一。
重回校園，作為創業團隊核心成員，從零建設南開大學高端繼續教育事業，業績連續8年每年倍增，創立企業經理人成長的南開EDP模式，培育上千位企業精英。
在15年間，主講內驅力、思維力、領導力、團隊行動學習課程，助力經理人——用南開精神豐滿心靈，用哲學邏輯武裝頭腦，用領導力凝聚團隊，用學習解決難題。
繼承傳統，吸收先進，不落窠臼，不斷將人才測評、傳統文化、商業模式等多種工具和智慧資源融入企業經理人的精神成長、心智訓練與領導力開發。在專精特新企業家培養項目、科研帶頭人培養項目、經理人項目中獲得好評，為數百位企業家、科研專家開展心理測評、報告解讀、領導力教練，幫助學員提升自我，成就組織。

【授課風格】
事實求是，遠離顛倒夢想：
具體問題具體分析，邏輯嚴密，以工作經驗、成功案例資源，打造經理人實戰、實操、實用的學習課堂。
明心見性，有為有所不為：
注重發揮學員優勢，鼓勵創新，以個性天賦、企業使命愿景，發展經理人自信、自強、自悟的成長天命。

【主講課程】
管理類
《目標與計劃管理》
《跨部門溝通與協作》
《由內而外的執行力提升》
《管理者角色認知》
《問題分析與解決》
《群策群力開好研討會》
素養類
《結構性思維》
《高效表達與公眾演講》
《新員工角色轉換與職業素養》
 

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