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市場營銷3C洞察分析

課程編號:60879

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:13

行業類別:不限行業     

專業類別:營銷管理 

授課講師:張松波

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理、營銷副總、各部門經理等中高管人員、從事營銷或者銷售工作的所有相關人員

【培訓收益】
 了解企業成長過程中會遇到的典型增長問題  掌握一套基于營銷洞察的做大市場的方法  掌握如何去精準分析客戶需求以及客戶購買行為  掌握如何去系統分析企業面臨的競爭對手以及做好對標分析  掌握如何通過剖析企業的資源、能力等,理清企業內部的優劣勢  現場解答企業做大做強過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業、解惑

提問導入:企業經營目的是?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是?
一、市場營銷的思維與管理流程
1、市場營銷思維的搭建
 市場營銷的內涵
 市場營銷的核心概念
 市場營銷的本質
2、市場營銷的演化
 市場營銷觀念的演化
 市場營銷組合的演化
 營銷1.0到營銷4.0時代
3、市場營銷的管理流程
 分析市場機會(3C洞察)
 選擇目標市場
 設計市場營銷業務組合
 管理營銷業務流程
工具: 營銷漏斗
二、競爭對手洞察分析
1、競爭者基本分析
 誰是競爭者?
 競爭對手的四維分析
 競爭群體分析
2、不同市場地位的競爭分析
 市場主導者分析
 市場挑戰者分析
 市場跟隨者分析
 市場補缺者分析
3、競爭態勢分析
 行業關鍵成功要素分析
 關鍵競爭對手分析
 企業競爭力分析
工具: 洋蔥模型、CPM矩陣
三、企業自身洞察分析
1、資源和能力分析
 資源分析
 能力分析
 核心競爭能力分析
2、產品分析
 產品結構分析
 產品組合分析
 產品定位分析
3、品牌分析
 品牌價值分析
 品牌資產分析
工具: 通用矩陣分析法
四、消費者洞察分析
案例導入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個為什么?
1、消費者購買的深層次分析
 消費者市場構成分析
 消費者購買影響因素分析
 消費者購買路徑分析
2、消費者的五大心智模式
 大腦容量有限
 喜簡繁雜
 缺乏安全感
 不輕易改變
 容易喪失焦點
3、目標市場分析
 如何進行客戶細分
 如何篩選有價值的客戶
 如何找準在目標市場上的定位
工具:STP分析
五、現場收集的學員問題解答
通常答題時間為0.5-1小時,2天以上課程可設計專門的研討咨詢環節
 

咨詢電話:
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