【培訓對象】
基層員工和中層管理人員

【培訓收益】
1.掌握邏輯思維工具，分析問題快人一步，更加深入 2.集體討論決策目標明晰、步驟明確，快速產(chǎn)出方案 3.提升整體思辨能力，增加所在領域?qū)I(yè)問題的洞察力 4.觀點呈現(xiàn)清晰有條理、論證充分、案例詳實有說服力

一、結構化思維：從思維理念到思維工具
1、更快更深入的分析問題
看待世界的三只眼睛
形成決策的四種判斷
識別核心議題與無關議題
2、群體決策時如何保證不受干擾高效進行？
快速產(chǎn)生新點子的“六頂思考帽”
團隊討論：區(qū)分事實表達和觀點表達，避免低效無意義的爭吵
二、結構化思維：避免思維混亂，快速高效得出結論
1、最經(jīng)典最清晰的“金字塔法則”——保證結論扎實的思維結構
觀點、論點和論據(jù)
論據(jù)的種類和來源
（如果需要）反駁的方式和路徑
2、問對問題才能找到答案：策略制定時的“需根解損”四步法
需求性、根屬性、解決力、損益比
提問的順序
查錯的方法
三、結構化思維：避免噪音信息，提升歸納力和洞察力
1、如何在討論中利用反駁和質(zhì)疑？
清晰目標與開放態(tài)度
分層次和分專業(yè)
2、快速分析問題的能力
一份萬字材料，如何總結百字報告？
“思維即濾鏡”
3、廣泛搜集和整理材料的能力
要搜什么？
怎么搜集？
如何處理？
四、結構化思維：圍繞恰當主題展開思考
1、主題過大時，找到小主題
三種切割方法，找到精確主題
圍繞主題場景，深入思考分析
完整呈現(xiàn)
2、主題過淺時，深化內(nèi)容呈現(xiàn)形式
增加“元議題”
增加場景化感知
增加情緒點
五、結構化思維：面對不同場景和對象的最合理呈現(xiàn)形式
1、面對不同場景的呈現(xiàn)策略
面對不同對象（ToG、ToB、ToC）的策略
處在不同場合的策略（公開、沙龍、內(nèi)部）
2、獲取客戶重視的“注意力框架”四原則
開頭-內(nèi)容-金句-結尾
提煉金句的三步法則
六、實戰(zhàn)練習：思維健身房
1、現(xiàn)場即興項目演練
小組討論，得出最佳方案
VS老師：挑戰(zhàn)最刁鉆的“客戶”
經(jīng)典復盤：思維工具深化認知
2、現(xiàn)場即興結構化表達練習
隨機素材演講練習
電梯演講練習
大主題小表達練習 

——職場表達、溝通、談判專家
曾任：滴滴集團（中國出行領域TOP1企業(yè)）總部原業(yè)務培訓負責人
曾任：當代教育集團（湖北省著名民營集團）原西南區(qū)副總裁
曾任：四川大學（全國TOP15著名985高校）校團委宣傳科負責人
量子教育《共贏談判》線上課程主講
四川大學MBA《思辨與表達》課程講師
喜馬拉雅經(jīng)典課程《好好說話》撰稿人
國際華語辯壇著名辯手，《奇葩說》辯手
四川大學工學、商學雙碩士

【個人簡介】
羅淼老師曾在著名985高校、大型互聯(lián)網(wǎng)公司有多年工作經(jīng)驗，熟悉體制內(nèi)外工作特點和員工需求，多年深耕于職場表達和商務溝通談判培訓領域，主持參與過多家大中型企業(yè)核心項目從0到1搭建啟動過程。
羅淼老師的《結構化思維與表達》《職業(yè)化溝通》《共情演講》等主題課程多年來已在全國范圍累計開展200余場，服務學員超過8000人。其中返聘期數(shù)超30期，學員好好評率超98%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曾負責滴滴集團橙心優(yōu)選全國百萬團長和BDM/BD培育體系搭建運營，為超過100萬名基層團長和數(shù)萬市場開拓人員做一線拓客談判營銷話術SOP培訓，運營期間團長留存率提高27%，五星團長升級成功率提升200%。
曾負責當代教育集團研學項目全國課程內(nèi)容開發(fā)和項目落地，有豐富的一線ToG、ToB和ToC多場景談判經(jīng)驗。成功孵化成都市新津研學教育基地，成功開發(fā)建川博物館研學板塊課程內(nèi)容11項。
擔任四川大學和電子科技大學辯論隊教練，多次獲得國際和全國大賽冠軍。

培訓經(jīng)驗：
長期擔任四川大學MBA《思辨與表達》課程主講，三年來培訓超400名MBA學員。
滴滴集團橙心優(yōu)選全國百萬團長和BDM/BD培育體系
超過100萬名基層團長和數(shù)萬市場開拓人員培訓賦能，運營期間團長留存率提高27%，五星團長升級成功率提升200%。
中建集團各分公司《職業(yè)化溝通》《影響力說服》主題課程返聘12期，覆蓋超過1000余人
中車集團中層骨干“沙鷗計劃”《結構化思維與表達》系列培訓課程返聘6期，覆蓋超過600人
華西醫(yī)院筑浪學院《結構化思維與表達》課程返聘6期，覆蓋醫(yī)院科室主任及以上醫(yī)務管理人員100余人次
維塔士游戲工作室（全球知名游戲行業(yè)制作公司）《共贏談判》《職業(yè)化溝通》系列培訓返聘4期，累積培訓超100人次中高層研發(fā)和運營管理人員。
中國銀行《共情演講》課程返聘4期，覆蓋近100人次，并擔任“我與改革開放四十周年”主題演講四川分行總教練，培養(yǎng)全國一等獎1名，二等獎2名。
中國工商銀行、中國建設銀行、招商銀行等金融企業(yè)《辯論與思辨》課程累計返聘12期，培訓覆蓋200余人次
理論體系：
羅淼老師學理扎實，以哈佛大學公眾表達系列理論研究成果為基礎，結合國內(nèi)特色和多年一線教學實踐經(jīng)驗，靈活運用“五維話術模型“，聚焦心智表達和組織能效管理主題，開發(fā)了“認知結構模型””溝通三角形“”談判核心模型“”商業(yè)演講四維模型“等實用工具包。

愿景使命：
未來，羅淼老師立志服務千家企業(yè)萬名員工，用國際最先進的研究成果，提高青年奮斗者的整體心智水平，提升中國企業(yè)的溝通協(xié)作能力，幫助更多學員追求成功人生，幫助更多企業(yè)家夯實基礎，大展宏圖。

主講課程：
《金牌職場表達-結構化思維與表達》：利用結構化思維，提升表達能力
《金牌職場表達-職業(yè)化溝通》：學會精準表達，提升團隊效率
《金牌職場表達-共贏談判》：科學掌控沖突，促成完美合作
《金牌職場表達-共情演講》：從容應對公開展示，用最有魅力的演講從同階層脫穎而出
《金牌職場表達-影響力說服》：化被動為主動，提升個人影響力
《金牌職場表達-辯論與思辨》：掌握辯論核心思維，熟練拆解復雜問題

授課風格：
羅淼老師特別善于結合行業(yè)背景和現(xiàn)場反饋展開深入講解分析，授課手段豐富，風格靈活多變，保證學員來之能學，學之能用，切實提升受訓企業(yè)整體能效。
深入淺出：課程內(nèi)容理論扎實、工具豐富；講授方式靈活多樣，講解清晰方便不同層次學生理解
活潑生動：課堂互動豐富，互動方式多樣；授課風格兼具正式與幽默，學員學習興趣濃厚
就地取材：不僅善于研究行業(yè)背景萃取典型案例，更擅長就地取材示范課程工具，解決學員實際問題
線上互動無障礙：同時擅長線下教學和線上直播教學，線上課堂學習氛圍同樣熱烈，學員反饋評價極高