【培訓對象】
企業全員

【培訓收益】
●思維蛻變，解決復雜難題：擺脫傳統思維的禁錮，培養全腦思維、邏輯思維和創新思維。面對復雜的工作任務，能迅速從多個角度分析問題，精準定位核心，挖掘出深層次的解決方案。 ●高效工作，節省時間成本：學會運用思維導圖進行項目規劃、任務安排和時間管理。 ●表達清晰化、條理化：思維導圖讓信息整理得更有條理性，便于清楚、明白地呈現，也有利于遞進式的、邏輯性的匯報和表達；平均每天可節省1-2小時用于無效思考和重復勞動的時間，讓工作效率大幅提升。 ●精準溝通，增強團隊協作：在團隊會議、匯報和討論中，利用思維導圖清晰表達自己的觀點和思路，使信息傳遞更加準確高效，提升團隊協作的默契度和執行力。

 第一講：思維導圖——大腦的思維引擎
導入：職場效率低下的常見問題
一、開啟⼤腦⾼效模式
1. 左腦——邏輯
2. 右腦——創意
課堂互動：有趣的大腦測試游戲
二、揭秘大腦兩⼤底層思維
1. ⽔平發散
2. 垂直縱深
案例：美國杰斐遜紀念堂修繕方案
練習：yes/no的思維訓練
三、思維導圖的前世今生
1. 思維導圖的定義
1）思：“思考”
2）維：“維度”
3）導：“引導”
4）圖：“可視化”
2. 思維導圖的價值
1）提升思維能力與效率
2）增強記憶與理解
3）促進創意思維與問題解決
4）優化信息組織與高效表達
5）協同辦公構建企業大腦
3. 思維導圖的原理
1）大腦神經元
2）左右腦分工協作
3）思維可視化

第二講：思維導圖的專業繪制方法
一、六大核心要素
1. 關鍵詞⸺透視信息的核⼼
2. 中心圖⸺圖文結合，凸顯主題
3. 主分支⸺講究層次，布局合理
4. 次分支⸺細節要點，線線相連
5. 插圖⸺突出重點，記憶深刻
6. 顏色⸺分支同色，視覺呈現
二、思維導圖的整體布局
1. 順時針兩點鐘方向
2. 從內到外
3. 從上到下
三、思維導圖的繪制工具
1. 筆的選擇
2. 紙的選擇
3. 時間
4. 大腦的配合
5. 電腦
練習：完成一張“自我介紹/企業介紹”的思維導圖
四、軟件思維導圖
1. 常用且好用的幾款思維導圖軟件（滿足不同需求）
2. 如何用軟件繪制精品思維導圖（超越全網90%以上的作品）
3. 軟件思維導圖在職場上的應用
案例：帆書、筆記俠
4. AI功能賦能
1）自動生成
2）自動分析
3）自動優化

第三講：思維導圖在職場中的實戰應用
一、記得牢——思維導圖用于筆記升級，高效記憶
1. 職場高頻應用場景
1）關鍵客戶的重要信息記憶
2）行業專業知識記憶
3）演講底稿記憶
4）專業證書考試等
2. 筆記升級
1） 記筆記的好處
2） 筆記的類型
——線性筆記（95%）
——立體空間、圖文并茂（5%）
3） 線性筆記的不足
4） 思維導圖——終極筆記工具
3. 高效記憶，揭開最強大腦的秘密
1） 超級記憶力的萬能公式:邏輯+圖像=最強大腦
練習：十二星座記憶挑戰/稻盛和夫六項精進記憶挑戰/演講稿記憶挑戰
2） 記憶分類：感覺記憶、短時記憶、長期記憶
3） 遺忘曲線
二、理得清——思維導圖用于思考整理，復盤迭代
1. 職場高頻應用場景
1）碎片化信息歸檔
2）會議紀要結構化
3）知識體系搭建，沉淀公司經驗資產
4）項目復盤迭代
2. 關鍵能力
1）歸納能力
2）分類能力
練習：收斂思維
3. 職場高效會議
1）輸入：聽+思考+快速記錄
2）輸出：思維導圖
3）AI賦能自動生成
4. 職場中復盤迭代
1）回顧目標
2）評估結果
3）分析原因
4）總結經驗
5. 企業知識體系的搭建與經驗資產沉淀
1）知識的點線面體
2）1+N應用模型
三、思得全——思維導圖用于系統思考，頭腦風暴
1. 思維導圖兩大核心技術——BOIs
1）主干技術：作出最好的分類選擇
MECE法則：相互獨立、完全窮盡
2）位階技術：逆向思考，尋找更多可能
作用：打破線性思維慣性
3）記憶口訣：「位定歸屬，階連因果」
練習：公司團結
2. 頭腦風暴——六頂帽思考法
1）白帽（WhiteHat）：提供中立、客觀的觀點，收集和分析信息。
2）紅帽（RedHat）：不解釋感受，僅表達情緒。
3）黑帽（BlackHat）：謹慎評估，提出質疑和反對意見。
4）黃帽（YellowHat）：樂觀、支持性，尋找理由和建設性意見。
5）綠帽（GreenHat）：鼓勵開放性和創新性，不受現有限制。
6）藍帽（BlueHat）：控制和整理思考過程，確保討論有序進行。
四、析得明——思維導圖用于問題分析與解決，快速高效
1. 界定問題
1）清晰問題的本質
2）明確問題的范圍
3）鎖定問題的影響
2. 剖析原因
1）水平思考剖析
2）垂直思考剖析
3. 構思方案
1）以分析結果為基礎
2）運用思維導圖激發創意
3）提出多種解決方案，大膽創新。
4. 執行落地
1）運用思維導圖落實詳細的執行計劃
2）并建立監督機制
5. 評估優化
1）評估問題的解決是否達到既定目標
2）用思維導圖進行系統的復盤與優化
訓練：如何解決職場中上班遲到的問題？
五、說得好——思維導圖用于演講表達，精準有力
1. 三大應用場景
1）即興發言
2）公開演說
3）工作匯報
2. 思維導圖結構化演講與表達
1）確定演講主題與目標
2）運用思維導圖梳理演講框架
——開場：激發興趣（抓住注意力，設計互動）
——主體：層層推進（論點+論據）
——結尾：一錘定音、點睛升華
3）思維導圖助力語言組織
1） 關鍵詞提取與語言凝練
2） 根據思維導圖展開詳細論述
3） 避免語言冗余與邏輯混亂
4）語言風格與思維導圖的適配
4）借助思維導圖優化演講呈現
1） 演講節奏把控：依思維導圖合理停頓
2） 肢體語言配合：對應導圖內容強調重點
3） 眼神交流與互動：導圖輔助定位受眾
4）應對突發狀況：思維導圖應急布局
結束：成果展示+作品點評+總結回顧

連建偉老師 思維技術輔導教練
10年思維技術實踐經驗
思維導圖3.0應用系統研發人
世界商務策劃聯合會策劃師
——■企業實戰，經驗支撐■——
曾任：廣東精英腦庫教育科技丨副總
曾任：學大教育集團（上市公司）丨大腦思維技術首席講師
曾任：深圳神爾科技（上市公司）丨高級講師
——■AI應用，高效輸出■——
——獨創"思維導圖3.0版本×AI工具"的高效學習模型，打造人腦與AI大腦雙引擎驅動的效能提升體系（Scenario場景-Target目標-Algorithm算法-Result結果-Monitor監控），將腦力訓練技術轉化為企業可落地的思維工具包與創新型解決方案；
——■貼近市場，成果轉化■——
——擁有10年一線市場企業思維賦能深耕經驗，深度結合職場真實場景的定制化案例庫，配套「訓戰結合」工具包，累計750+場培訓實戰，5萬+學員突破思維瓶頸、實現效率倍增。

連老師10年來一直專注于思維技術的創新應用研究，以思維導圖為可視化工具引爆思維；結合AI應用，并獨創思維導圖3.0版本，開創了思維導圖分型應用的先河，將其很好的應用到企業的賦能當中：
思維技術實戰派，建構可復制的思維賦能體系：曾為學大教育集團引進的江蘇衛視《最強大腦》項目提供腦力思維訓練技術輔導，將其轉化為企業可落地的思維工具包，并成功復制到全國20多個城市，連續為全國校區提供腦力思維技術培訓50+期；項目落地8天時間即實現商業閉環，總項目創造2億+銷售額；
AI應用創新者，打造人機協同的智能思維工坊：打破傳統思維模式，通過創新型方案為精英腦庫股份（企業家二代精英教育）率先引入智能服務系統，由原來的純人工服務升級為標準化的智能服務+個性化的人工教學服務，在提升60%效能的同時節省資金65萬。通過爆品思維，從零開始完成高客單產品的頂層設計，并指導研發落地，單品創造1000+萬營收。
企業賦能教練，輸出可產出成果落地的培訓體系：連續為學大教育集團、中國平安、精英腦庫股份、神爾科技股份等企業,講授《大腦思維的應用與創新》《AI賦能思維導圖從邏輯到創新》累計100+期；在全國主要城市（廣東、杭州、天津、陜西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肅、新疆等）開展《思維導圖在職場中的應用》、《金字塔原理——邏輯思維與高效匯報》、《全腦表達——左腦結構，右腦情感》等專題公開課，累計200+期。

主講課程：
《雙劍合璧——DeepSeek×思維導圖引爆職場效率與創新》
《思維導圖在職場中的應用》
《創新思維——問題分析與解決》
《全腦表達——左腦結構，右腦情感》
《結構性思維——深度思考，精準表達》
《金字塔原理——邏輯思維與高效匯報》

 

 

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