2011年度中國十大人氣講師
2011年度影響中國十大培訓名師
實戰型人力資源管理及培訓專家
中國診斷式企業培訓開創者
總裁實戰模擬艙系統創始人 
國家認證高級人力資源管理師

國家認證高級企業培訓師

AACTP國際認證高級培訓師
 

培訓經驗

二十余年培訓行業經驗，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰、團隊訓練、管理技能課程的開發和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 

培訓形式

現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
 

公開課或診斷式內訓課程

《MTP-實戰管理技能360°修煉》

《實戰管理溝通360°修煉》

《實戰績效管理360°修煉》

《實戰領導力360°修煉》

《實戰執行力360°修煉》

《高績效團隊的強力打造》

《高效能人士的七個習慣》

《中層領導必備的五項職業修煉》

《職場壓力與情緒管理》

《目標管理與工作計劃》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《核心員工與問題員工的管理藝術》

《企業培訓體系建設與培訓管理》

《企業培訓師培訓（TTT）》

《人才甄選與面試實戰技巧》

《做快樂工作的好員工》

《你究竟在為誰工作》

《員工職業生涯規劃》等
 

客戶綜合評價

閆偉老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提升市場競爭力。

課程光盤與圖書

光盤：《中層致勝》、《管理有道之贏人而解》
圖書：《做最好的中層》

• 綜合問題解決模式：DOE整合實戰應用

   

  課程大綱第一部分DOE的作用DOE的前世今生試驗目的產品生成的全過程中，DOE在何處使用？優化的產品生成過程解析過程設置與控制中的DOE應用質量問題處理及改進活動中的DOE試驗策略與步驟用共同參與的產品項目活動來說明DOE的作用第二部分DOE入手—特性與風險分析策略特性及特性分類功能界面風險..

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• 化戰略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰訓練營

   

  第一單元 平衡計分卡與企業戰略實踐引言：《哈佛商業評論》評選的“80年來最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績效考核管理.中國企業的成長軌跡為什么引入平衡計分卡—化戰略為行動什么是使命、愿景、價值觀？它們之間的關系是什么？課堂討論與練習：如何制定合理的公司發展愿景？戰..

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• 目標管理與平衡計分卡

   

  第一單元、目標管理及目標計分卡一、什么衡量目標的標準二、、目標管理的作用一、目標管理(Management By Objective,MBO.)二、目標管理的內容三、目標的類別：1、數量目標2、質量目標四、目標管理的過程1、目標管理的開展步驟：2、目標管理的架構3、各部門如何界定目標4、目標衡量的S..

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• 化戰略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰訓練營

   

  第一單元 平衡計分卡與企業戰略實踐引言：《哈佛商業評論》評選的“80年來最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績效考核管理.中國企業的成長軌跡為什么引入平衡計分卡—化戰略為行動 什么是使命、愿景、價值觀？ 它們之間的關系是什么？課堂討論與練習..

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• 項目管理知識體系與實戰應用

   

  課程背景：項目管理作為一種廣泛應用，并被眾多實際經驗證明可以有效提高項目成功概率的管理方法、體系，被越來越多的行業、組織所了解、接受和采納。現代項目管理的核心可以概括為：目標明確，規劃周詳，執行有序，持續監控，謹慎變更，風險可控，過程可查，經驗可用。雖然不同的行業有各自項目執行的特點和要求，但從總的項目管理知識體系框架來講，依然有通用的思維方式與管理..

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• 項目管理與實戰應用

   

  引子案例：一個最成功的項目團隊—西游記第一章現代項目與項目管理一.項目管理的興起1.古代項目案例2.現代項目管理的出現、興起和發展3.中國項目管理的實踐和發展二.為什么要學習項目管理1.現代項目管理的評述2.項目管理是知識經濟實現的手段3.學習項目管理的妙用4.項目管理——永不失..

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