內訓課內訓課
| 管理者角色認知與修煉 |
| 主講老師：高登峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：管理者畫像 —— 你眼中優秀的管理者是什么樣的？一、認識管理者：管理者在企業中的價值是什么？1、管理理論的歷史沿革：從泰勒“科學管理”到彼得·德魯克&ldq.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）團隊領導力概述1. 領導力的定義和內涵- 什么是領導力- 領導力與管理的區別2. 團隊領導力的特點和要素- 團隊領導者的角色和職責- 影響團隊領導力的因素3. 優秀團隊領導者的特質和行為- 案例分析.. |
| 教練與有效激勵——管理者必備的管理技能 |
| 主講老師：高登峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理者的基本認知1、管理學的發展演變歷史從古典管理理論到現代管理理論企業成功標準公式的解讀：企業成功 = 戰略能力 × 組織能力案例：習主席對青年干部的要求.. |
| 培訓師隊伍建設與管理 |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：培訓師隊伍建設概論 培訓師隊伍的定義 培訓師隊伍的特征 培訓師隊伍的構成 培訓師隊伍建設常見模式 培訓師隊伍建設的障礙及問題 .. |
| 橫向領導力 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）橫向領導力概述1. 什么是橫向領導力- 定義和特點- 與縱向領導力的區別2. 橫向領導力的重要性- 適應組織變革- 推動跨部門合作- 個人職業發展3. 橫向領導力的誤區（二）提升個人影響力1.. |
| 心智成長與管理者認知升級 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 初識心智——了解心智/績效模型 1.什么是心智①心智的定義②知識的積累VS心智的提升③互動案例：要不要做直播電商的心智剖析。2.心智/績效模型①績效突破②行為改變③心智蛻.. |
| 華為執行力——戰略落地的保障 |
| 主講老師：王安輝 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：戰略解碼是執行力的前提一、執行力決定企業的競爭力——執行力是企業管理的黑洞，執行力決定企業生死存亡一個調查的結果：能夠完全實現三年經營目標的企業僅占企業總數的5%案例：DELL與康柏，IB.. |
| 結構化工作匯報與呈現 |
| 主講老師：湯洋 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、明確匯報目的方可有的放矢一、目的不明確時，工作匯報的后果1、缺乏明確的目的可能造成領導誤解2、缺乏明確的目的可能使觀眾不知所云二、匯報時牢記自己的溝通目標1、匯報前明確自己的溝通目標2、避免在匯報中迷失.. |
| 內功修煉 基層骨干的目標導向、執行落地與溝通實戰 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 目標的力量：解鎖管理導航的密鑰本章將帶你深入探討目標的重要性，理解目標為何能成為企業的導航系統。我們將一同剖析目標的科學性、管控性和激勵性，并探討在目標管理中常見的挑戰與問題。通過本章的學習，你將更加清晰地認識到目標對于企業.. |
| A+支行長——場景化核心管理能力沙盤攻略 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一：心法篇：心法不開，技法不來——管理底層邏輯1. 案例情景《熱衷團購》、《愛好籃球》、《觀點分歧》1) 底層邏輯1：初始心2) 底層邏輯2：長久心3) 管理工具：管理的四種結果4) 實操.. |
| 結構致勝-邏輯思維與表達 |
| 主講老師：沈莉亞 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：【互動】最強大腦1.課程目標與收益說明2.整體課程結構3.簡易結構模型第一單元：結構理念1.結論先行-結論先行-結論先行的三種情況【案例】秘書的匯報2.結構思維的使用場景-運用場景：.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）情境領導力概述1. 領導力的定義和作用2. 情境領導力的概念和模型3. 情境領導力的重要性和優勢（二）員工發展階段1. 員工發展階段的劃分（D1 - D4）- D1：熱情的初學者- D2：憧憬的學習者 .. |
| 如何提升招聘準確率 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）ɧ.. |
| TTT-課程設計與開發 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：概念篇一、引入１、于千人之中，做一名好匠人２、為什么要做一名好匠人的理由３、如何進行課程開發二、概念介紹１、理解你所從事的崗位２、課程開發是一個過程３、課程開發的ＡＤＤＩＥ模型第二部分：技巧.. |
| 職場管理者必備技能—用MBTI解鎖團隊效能 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、情景再現，還原沖突現場1、情境再現：電視劇《精英律師》中的橋段；2、內容分析：尋找職場沖突的源頭；3、拆解“溝通的本質”——溝通模型+喬哈里視窗4、結論：職場沖突的原因.. |
| 金字塔原理—思考、表達與解決問題的邏輯 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1 導入：好的思維方式才能帶來好的行為結果 1.1 思維定式造成思維慣性1.2 思維慣性造成的路徑依賴游戲：思維游戲*21.3 打破慣性，重塑思維1.4 為什么要使用金字塔思維 解決思維混亂的.. |
| 中層管理者的數字化技能通識課 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么數據能力是必備技能？1. 新時代下的管理和業務困惑2. 數據分析如何解決這些困惑案例：中小餐廳、中小制造企業、某上市教育公司二、數據指標的全景地圖1. 常見的數據指標有哪些？2. 選擇數據指標的基本原則.. |
| 金牌面試官——賦能業務的招聘能力提升 |
| 主講老師：張杰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【引子】一. 你覺得面試有效嗎？二. 你在面試過程中遇到的問題與困惑？三. 目前我們用什么方法招聘人員？【思考與分享】一. 面試中最常見的問題是什么？二． 面試的常用的兩種手段【視頻研討】非常面試第一講．.. |
| 聚變裂變：抓住第二次社會化商業風口期 |
| 主講老師：崔瀚文 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 經濟走勢：為什么社群營銷和私域電商越來越重要？1. 社會、經濟、政治正在構建新的范式2. 流量獲取成本與營銷邊際成本 流量與銷售 流量利用率3. 商業與組織從單S曲線模型轉向雙S.. |
| 給中高層管理者插上數字翅膀 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：3 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 數據本質是什么？1、數據能給企業帶來什么？ 數據驅動業務和數字化的關系是什么？ 數據如何促進管理者的工作？ 為什么說數字化是企業的抓手而不是目標？.. |
|
|
