內訓課內訓課
| 5S與目視管理推行實務 |
| 主講老師：陳 老 師 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現場的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區(qū)小游戲：認識5S及其目的.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、情境領導認知1情境領導前言管理、領導、教練角色演進在領導情境中產生的不同結果領導企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱2領導的基本功夫（向下扎根）領導的基本原則與應用練習領導的互動要領與應用練習.. |
| 營業(yè)廳銷售七步成交法 |
| 主講老師：支建 培訓天數：6 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、銷售流程決定勝負 1、體驗式營銷是什么 2、體驗式營銷怎樣開展 3、你屬于哪種類型的銷售顧問 4、現有門店的銷售流程 5、如何影響客戶體驗的 二、心態(tài):決定銷售成功的關鍵1、什么是良好的心態(tài) .. |
| 基于Excel的精細人力資源管理與分析模型 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 EXCEL提高工作效率和質量1. 難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2. 友好界面表格的制作及保護3. 數據的有效整理（分列、常用函數的）4. 數據透視表在海量數據分析中的應用5. 圖形展示和在線分析的應用 .. |
| 決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：市場競爭戰(zhàn)略：* 企業(yè)所處行業(yè)結構及競爭力分析* 評估內部資源與經營戰(zhàn)略的匹配程度* 平衡長短期目標與相應經營策略的關系* 了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。* 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調銷售與生產 *.. |
| 高效采購供應鏈管理與談判技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 供應鏈架構與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例，根據其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題（如采購供應、庫存管理、物流網絡、供應商管理等），談談其相應的改進策略？1.2.一頁式創(chuàng)新物流供.. |
| 中國式危機管理-銀行危機管理 |
| 主講老師：王微 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 一 銀行危機類型： 1. 銀行危機外部誘因 2. 社會層面 市場競爭 社會文化 突發(fā)事件 二 股票等產品影響 流動性危機\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經營\影響銀行貸款質量\世界是平的國際股票市場傳導 .. |
| 采購管理理念及談判技巧實訓 |
| 主講老師：張家勇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發(fā)展目標和職能管理，降低采.. |
| 關系營銷 |
| 主講老師：王浩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 客戶公關策略案例：測試部門經理借口說，沒時間……衡量關系的法碼分層點穴式公關策略公關四重奏第二講 培養(yǎng)客戶的好感和信任案例：能伸能屈的小戴…… .. |
| 企業(yè)文化如何落地、塑造 |
| 主講老師：王進華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 石油化工 行業(yè)類別：企業(yè)文化 |
| 課程簡介：一、什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的概念；2、透視種種文化現象；（空文化、玄文化、假文化、浮文化）3、企業(yè)文化體系（三個層次）；精神層-制度層-物質層4、企業(yè)文化三個層次的結構；（1）企業(yè)文化核心理念（精神層）（2）.. |
| 沖突管理與溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：1. 沖突無處不在2. 你的腦海里可能出現哪些詞？3. 有關沖突的2個思考題4. 博弈：囚徒困境第一部分：正確認識沖突1. 沖突的定義及新觀點2. 沖突的類型3. 沖突產生的原因4. 如何正.. |
| 高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。2、中國.. |
| 成功的產品經理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 公司定位與產品戰(zhàn)略1、 中國企業(yè)產品戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的問題2、 與世界級企業(yè)產品管理的差距3、 企業(yè)發(fā)展階段簡要描述4、 企業(yè)管理各階段的主要評價要素5、 產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別6、 競爭環(huán)境下企業(yè)的產.. |
| 人力資源開發(fā)與管理 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：分享：目前企業(yè)人力資源開發(fā)管理存在的問題第一講 用“心”理解人力資源開發(fā)與管理一、 什么是人力資源管理介紹：人力資源的硬環(huán)境與軟模式互動：人力資源為什么能開發(fā)，怎么開發(fā)？二、為什么要學.. |
| 創(chuàng)新思維訓練（新版2天） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元:管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間1.創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神2.為何要進行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動的環(huán)境內部主動積極向上提升的企圖心3.創(chuàng)新的五大定律專注于新的思維組合.. |
| 讓管理變得簡單 |
| 主講老師：章誠 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程主旨：中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領導、管理者、員工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業(yè)內部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企業(yè)內部管理復雜化的原因，同樣紛繁復雜。既有中國企業(yè)科學管理水平不高的因.. |
| 領導智慧修煉 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 領導智慧的觀念n 觀念的重要性n 領導的觀念基礎——人與人性n 西方的人性假設n 中國古代的霸道、王道和雜道 第二講 領導者的基本素質n 智商n 情商n 逆商n 智.. |
| 醫(yī)院醫(yī)療事故的防范 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、提高醫(yī)院的行政管理水平 醫(yī)院的管理水平提高后，將從整體上防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。領導對醫(yī)療糾紛風險的重視程度，將直接關系到一個醫(yī)院是否有能力預防醫(yī)療糾紛。妥善解決醫(yī)療糾紛。我們認為，提高醫(yī)院的行政管理水平主要包括以下幾項工作： .. |
| 金牌銷售成功心態(tài)打造 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景: 據統(tǒng)計, 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼 消極 抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望，致使效率.. |
| 多店經“贏”模式 |
| 主講老師：鮑天順 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、多店經營發(fā)展、管理詮釋1、 單一店鋪運作發(fā)展的局限性 2、 多店經營的未來趨勢及好處3、 當下多店經營的現狀（常見的問題有哪些）4、 多店經營老板角色如何轉變（管理職能轉變）二、店鋪級別劃分與定位1、 店鋪級.. |
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