內訓課內訓課
| 贏得人心之藝術領導 優勢管理之卓越領導 |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：一、贏得人心的領導藝術四大關鍵1.認識自己：鑒別內在素質、了解領導風格2.認識他人：認識個別差異、善用不同才華3.關注人性：洞察人性心理、滿足內在動機4.因人而異：不同管理手法、善用天賦優勢二、洞悉人心：PD.. |
| 電話銷售與服務技巧 |
| 主講老師：李鴻誠 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：銷售技巧 |
| 課程簡介：第一單元 增強聲音感染力1. 聲音中的親和力來源2. 表達內容和語氣的有效結合3. 用積極的措辭來表達不足4. 用最少的詞語來傳遞信息5. 聲音中的“抑”“揚”&ldq.. |
| 基于心理學的溝通技巧 |
| 主講老師：夏崢 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引子：溝通對管理者的意義 -管理者做什么？-一般管理者和優秀管理者是如何安排時間的-管理者的核心能力是人際溝通能力一、溝通的前提——理解人與人的差異 1、人際溝通中的沖突根源2、心.. |
| 現代供應鏈與物流管理技能培訓 |
| 主講老師：周勝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：當前市場環境下的市場競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭，而不是企業和企業的競爭。企業作為供應鏈中的一環，必須對物流與供應鏈進行有效的管理。本課程讓學員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及物流管理技能，從現代物流管理思想到產品市場預測.. |
| 卓越大客戶管理與銷售訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：了解針對客戶管理與銷售到系統理論；掌握對大客戶銷售過程的方法和技巧；掌握與大客戶建立伙伴關系的方法與技巧。 第一章、 大客戶管理（KAM） 一、 什么是SAM？ 二、 80/20原則的作用 三、 KAM的產生對銷售方.. |
| 績效考核定位管理 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程背景】 很大企業都在推行績效考核，但推行績效考核的效果并不理想。推行的效果不理想與企業推行績效考核存在的九大通病有關： （1）績效考核目標不明確，很多企業在推行績效考核的時候不知道為什么要推行，推行的方向和需要實現的目標是.. |
| 有效的人員管理 |
| 主講老師：易際漲 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、導論 1. 為什么要進行有效的人員管理？ 2. 人員管理的本質是什么？ 3. 如何進行有效的人員管理？ 4. 有效人員管理的兩個原則 管理技能培訓（二）、高效能管理者的角色認知.. |
| 卓越的客戶關系管理 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：調查顯示，企業的經營成就，最直接的因素取決于其銷售業績；企業的產品再好，而只有通過成功銷售才有可能轉化為利潤； 獲得好的銷售業績歸根結底在于服務好客戶，在于做好客戶關系管理，無論企業還是業務代表個人，開發一個新客戶是留住一.. |
| 精益生產實戰十大寶典 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消除浪費，降低成本.. |
| 心智修煉---情緒壓力的九大管理 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一. 情緒壓力的認知觀1.情緒的認知2.情緒壓力的產生3. 產生情緒壓力的三大殺手4.情緒影響人生的三大危機5.情緒產生的解析圖6.管理情緒壓力的三大做法解決難題：情緒產生后就會影響工作，影響企業發展!案.. |
| 金字塔原理（思考寫作解決問題的邏輯） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：金字塔原理介紹 一、 金字塔原理的作用以書面形式組織和表達思想 可適用于確定問題、分析問題的過程. 對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導。二、 為什么要用金字塔提高思考、表達的效果和效率最容易讓受眾理.. |
| 2014版--工業品企業營銷戰略新思維 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一單元什么是營銷戰略計劃主要議題：營銷戰略的基本定義，營銷戰略對企業的重要意義，市場營銷戰略思考的基本框架1、營銷的內涵2、營銷與銷售的區別3、【案例】福特汽車的興衰史4、從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示5、市.. |
| 瓶頸戰略VS傳統戰略 |
| 主講老師：張浪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程背景】1.何為瓶頸戰略？——目標必達的戰略！瓶頸戰略是從企業全局出發，系統分析企業在發展過程中遇到的瓶頸，一切戰略也必須圍繞著瓶頸去制定，這樣的戰略才是真正依托實際、易以落地、真正有效的戰略，使得目.. |
| 從設備管理到TPM |
| 主講老師：張洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一． 六大指標與設備的關聯分析1． 設備管理在中國企業中的困境2． 討論一下：設備管理的重要性如何體現3． 與工廠六大指標相關的設備影響數據的統計方式二． 設備管理的現狀分析1． 設備管理的三大目標及目標.. |
| 領導力學習考察 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：領導力學習考察【課程背景】2011年，是中國“十二五”規劃的開局之年。未來五年，優化產業結構改善產品質量、增強產業配套能力，提升新產品開發能力和品牌創建能力，促進企業由大變強是中國企業的主要任務。.. |
| 國企改革創新 |
| 主講老師：張九元 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：國企改革創新的的四個意識一、國企改革創新的主要涵義1、市場化為改革導向2、深化國有企業改革3、以體制改革為基礎4、加快機制改革創新5、發展混合所有制經濟6、企業和員工的利益共同體二、國企改革.. |
| 研發質量管理實務課程 |
| 主講老師：楊飛 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、 研發質量管理概述質量的概念 質量的等級及標準 過程質量與交付件質量 對質量的理解誤區 質量管理概念質量管理發展的幾個階段全面質量管理質量管理活動.. |
| 企業文化的建設與企業發展 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、為什么要進行企業文化建設？ 中國企業發展過程中忽視企業文化建設帶來的問題？ 為什么優秀公司重視企業文化？ 美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究，得出的結論。.. |
| 執行力與管理技能提升 |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓形式：講授、互動、討論、小組、案例研討、實戰模擬練習 課程內容 第一講 結果與任務：企業缺乏執行力的后果 1、結果三要素 2、以結果做商業交換的平臺。 3、客.. |
| 基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了7個咨詢案例在課.. |
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