內訓課內訓課
| 卓越銷售團隊的建設與管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、銷售團隊的概念和層次 銷售團隊與其他團隊、群體的區別 團隊的特點：共同目標、規章、方向； 實際操作：領悟團隊建設的要點 銷售團隊的各種不同層次分析2、銷售主管如何招聘新成員 團隊建設第一關：篩選新成員 .. |
| 企業中高層綜合管理 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱第一篇、領導藝術與溝通技巧一、領導風格與領導素養1、何為領導，何為領導力？2、領導的職能、職責、職權與個性定位3、最高效的管理資源——領導的人格魅力4、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派.. |
| 電子商務、互聯網系統課 |
| 主講老師：武威 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景 21世紀要么電子商務，要么無商可務。隨著企業的各項經營成本越來越高，大多數企業也開始尋求通過互聯網手段來拓展自己的業務和品牌影響力，但互聯網是一門新興學科，大多數企業對此并不了解，本課程為學員講述互聯網發展的趨勢和基本的運營思.. |
| 現場管理綜合技能提升 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、角色認知與良好心態◆角色認知—基本能力與定位◆管理人員職責的5個要求◆態度決定一切◆正確的理念與認識◆現場管理人員基本的工作認識◆現場管理人員必備的五個條件第二部分、目標績效與管理制.. |
| IT行業項目管理系列培訓中級案例版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：在IT和高科技行業普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合IT行業經典案例和最佳實踐，并提供適當機會，參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。在此基礎上，本課程要求參訓學.. |
| 直線經理人卓越領導力修煉 |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：課程導入——認知領導、領導力、領導者1、游戲一：亂世出英雄2、游戲二：尋找領導者3、游戲三：領導者臉譜4、啟示：事情并不像你想像的那樣第二單元：看穿領導力一、領導的三環理論 .. |
| 卓越管理團隊打造 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：團隊管理一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊 2、 優秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發展的五個階段及管理對策1、團隊形成期、動蕩期、穩定期、高產期、衰退期的特征2、團隊在不同時期的相應的管理對策三、打.. |
| 溝通心理學 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：溝通成敗第一關1、 感覺與知覺2、 主觀性與選擇性3、 習慣思維4、 首因與近因效應5、 暈輪效應6、 刻板印象第二部分：說者無意，聽者有心1、 情緒背景2、 自利性偏差3、 傳遞衰.. |
| 醫患溝通技巧培訓 |
| 主講老師：韓晶 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：第一講：醫院服務現狀分析與挑戰1.國內醫療市場競爭環境分析2.醫患關系緊張的癥結何在？3.影響醫患關系的四要素：政府、媒體、患者、醫方4.優質醫療服務利于預防醫療糾紛的產生5.優質醫療服務利于改善醫患關系.. |
| “人本”執行力 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：“人本”執行力 “西方科技發達，東方智慧先進”，以“人學”為本的東方管理智慧越來越受到世界管理學界的重視。21世紀是中國的世紀，以儒學為代表的東方管理必將成.. |
| 電力市場營銷戰略管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一篇：電力市場營銷、市場競爭策略分析與最佳實施方案選擇基礎知識 第一：電力市場營銷概論 第二：電力市場營銷任務及管理任務 第三：電力市場及市場營銷觀念 第四：電力市場營銷與企業經營觀念 第二篇：電力市場營銷環境與市.. |
| 領導力與執行力提升 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊 領導力提升 團隊與領導力 管理與領導的區別 團隊建設關鍵是要素 案例討論：“專業”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰 案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態性，合適.. |
| 精益求精—生產運營管理 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、生產運營計劃 1、 分析資源及客戶需求，制定生產運營目標。 2、 通過目標分解，制定確保實現目標的運營方案。 3、 圍繞滿足客戶要求的三要素（交期、品質、成本）制定生產作業計劃。 4、 圍繞生產的三要素（材料、人員、.. |
| 實戰營銷 |
| 主講老師：孟子涵 培訓天數：一 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：第一節：分析市場；1、市場細分2、市場定位：從田忌賽馬學習競爭定位3、系統分析：向諸葛亮學系統分析市場第二節：制定戰略1、明確目標：向三國學戰略2、戰略步驟：從三分天下學習做做事步驟3、具體推動：產品、價格、.. |
| 研發與成本控制 |
| 主講老師：孫犁 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱成本是設計出來的!一、 企業成本模式與競爭優勢二、 變化多端的競爭環境三、 認識企業成本1. 成本競爭時代的來臨2. 技術\價格\成本3. 如何平衡增長與控制成本的關系4. 不同商業模式下的成.. |
| 杠桿原理揭開企業經營的秘訣 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：序 言 杠桿原理模型介紹對企業經營因素進行分析，找出關鍵要素和運行規律，提出杠桿原理模型。第一章 企業產品定位和開發的米字戰略第一單元 產品定位和開發的重要性第二單元 企業產品定位和開發的米字戰略第三單元 案例分析 .. |
| 目標管理與時間管理 |
| 主講老師：張科平 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一單元目 標 管 理 ——積極正確的心態學習目標管理一、目標管理1．“目標”與“任務”2．目標績效管理的特征、原則3．目標管理的流程4.. |
| 客戶溝通技巧和產說會營銷策劃與組織 |
| 主講老師：李燕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：課程背景：本課程是針對業務發展能手人員設計的。不管是銷售人員的專業銷售技巧，還是客戶服務人員的卓越服務技巧，都是基于我們銷售和服務工作經驗的總結。但是，為了讓銷售和服務工作更具針對性，我們必須從客戶的角度來看我們應該如何做，也就是從.. |
| 經銷商經營管理能力提升 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：重新定位，創新贏利模式 1、傳統經銷商面臨的挑戰與機會-經銷商在生意拓展上面臨的挑戰-經銷商生意的四種不同銷售模式2、新生代經銷商如何賺錢①差異化策略：贏利模式創新-什么是經銷商的贏利模式；-利潤和.. |
| 鄉鎮片區（支局）綜合能力提升 |
| 主講老師：馬繼華 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：1 市場環境與發展趨勢早知道1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 客戶的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別1.2 信息時代通信的基本特征1.2.1 用為主和.. |
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