內訓課內訓課
| 高品質溝通——讓組織更高效的溝通力 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的認知一、職場溝通的認知- 為了達成設定的目標，讓信息、思想、情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協議的過程二、造成溝通困難的因素要點小組研討：列出自己在職場中溝通困難的因素- 缺乏自信、存在偏見、個人習慣.. |
| 打造高績效執行力團隊訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、VUCA時代下人才梯隊需要實現從正規部隊向特種部隊全面轉換四、你的位置決定著你的思路五、全能型人才的三項自我修煉1、.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知人力資源管理一、企業發展與人力資源管理1. 人力資源管理對企業經營的作用2. 人力資源管理體系解析二、直線經理為何必須掌握人力資源管理1. 管理者的核心使命2. 蓋洛普公司“S發展路徑&r.. |
| 中層管理困境突破與能力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 蝶變-從專業走向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者和專業工作者的區別3. 管理的本質4. 可延展的素養與能力從“I型”到“π型”.. |
| 調兵遣將—人才盤點實戰和應用 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才盤點是企業的最核心的重點工作之一案例分析1：某上市公司對發展瓶頸的思考分析案例分析2：某企業業務副總流失帶來的思考一、人才盤點的重要性1. 企業增長方式變化的要求2. 組織創造價值的要求3. 管理員工手.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、有效溝通重要性1、溝通定義及編碼、解碼的過程。游戲：賣人2、溝通是閱歷的體現，有什么樣的閱歷，就有什么樣的溝通呈現。案例：熱心的小付3、溝通讓你出色，但也有可能讓你出局。數據：美國哈佛大學與普林斯頓大學對于溝.. |
| 與日俱新—基于人力資源數據分析的人力資源數字化轉型 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：理念方法篇導入：認知人力資源數字化轉型一、人力資源數字化轉型的發展1. 人力資源信息化、數據化和數字化的關系2. 數字化轉型的四個發展階段二、人力資源數字化轉型對企業的重要價值1. 人力資源數據驅動業務決策2.. |
| 企業人力資源管理師（二級）職業資格培訓 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源規劃企業組織結構的設計與變革人力資源規劃的基本程序企業人力資源需求預測人力資源供給預測與需求平衡歷年題型分析第二部.. |
| IT項目全流程管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？ IT項目與工程類項目的區別？2. 什么是IT項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中.. |
| 互聯網+營銷，深拓新型業務 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 團隊管理與領導力 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 高效團隊的認知一、什么是真正意義團隊二、團隊管理的基本內涵為了哪些目的執行管理？我們要去管理哪些事情?我們應該運用哪些方法？三、團隊建設的基本要素 目標、人才、制度和文化四、團隊領導的基本職責.. |
| 實戰招聘面試技能訓練 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、招聘之難、面試之惑！招聘為什么難？為什么總是“合適的人”很少？面試“一面之交”，如何定奪？二、面試的類型1、 結構化面試、非結構化面試和半結構化面試。2、 單獨.. |
| 保密檔案管理方法與實務課程 |
| 主講老師：肖章 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：總體框架：保密檔案管理工作極端重要性當前保密管理工作的總體形勢檔案管理的基本流程以及方法主要的泄密渠道以及防范措施保密檔案管理的重點注意事項綱要內容： .. |
| 失效模式與影響分析（FMEA）應用實操訓練營 |
| 主講老師：李健 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：FMEA的類型——DFMEA，PFMEA思考：為什么使用FMEA？（FMEA的目的與優點）第一篇：DFMEA的應用方式：現場通過練習并進行各小組點評導入：DFMEA含義及實施的策略方法一.. |
| A-27.6-new業務組織能力及核心人才打造（2天修訂） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-27.6-new業務組織能力及核心人才打造（2天修訂）主講：劉成熙老師前 言：本為規劃貴司提升業務高管，總經理，分公司總經理副總等業務組織能力及核心人才打造建設技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的.. |
| 5G網絡基站站址選擇 |
| 主講老師：李盼星 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：基站站址選擇站址勘察詳細勘察站址條件分析站址選擇原則站址機房條件站址天面條件一般.. |
| MOT關鍵時刻 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：•一個非常簡單、好用的行為模式；見下圖：關鍵時刻行為模式圖•一個分析客戶心理活動的方法；•一套相關的影響客戶的技能。通過錄像演示，用一個貫穿始終的案例逐步展開.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的角色與職責一. 管理者的定位及任務二. 管理的四大構面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統的統一 管理幅度適中 職務的認知四. 中基層管理的角色管理者做為下級的角色.. |
| 項目執行與監控培訓 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目管理回顧與項目各階段工作重點互動研討：回顧項目管理1、項目生命周期與各階段工作重點1.1 啟動階段的重點工作1.2 規劃階段的重點工作1.3 執行與控制階段的重點工作1.4 收尾階段的重點工作第.. |
| 聚焦新法律環境下勞動用工政策解讀、企業常見用工風險防范、用人模式優化選擇與人工成本合法控制 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新政策對企業勞動用工的影響1. 《勞動合同法》修改對企業用工與管理的影響2. 醫療保險與生育保險合并對企業用工與管理的影響3. 社保征收由社保部門改為稅務部門對企業工資總額控制以及用工模式的影響4. 《企業勞動保障守.. |
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