內訓課內訓課
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、跨部門合作與分工的正確認識從組織價值角度剖析跨部門之間的關系為什么說：處理不好跨部門之間的關系是制約自身發展的重要阻礙合作與分工將如何體現“工作價值”制約跨部門之間合作4個命門跨部門合作之.. |
| 非營銷銷售經理的營銷銷售管理 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：學習本課程的目的1. 思維誤區不是人人去營銷，也不是人人管營銷2. 服務客戶——營銷部門營銷人員是企業的窗口，是聯系和客戶之間的橋梁3. 促進營銷——不識廬山真面目，.. |
| 揭秘阿里巴巴政委之道 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里使命/愿景4. 阿里價值觀的一路演化與底層業務邏輯思考5. 阿里政委使命/愿景/核心價值6. 阿里HR體系&.. |
| 銷售金口才 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：序 言1. 世界上最痛苦的職業—銷售2. 世界上最偉大的職業—銷售3. 什么決定我們的未來？4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 電話銷售六步法1. 電銷的核心是什么？（1） 先看兩.. |
| 戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略創新：戰略迭代升級與商業模式設計1、環境變化驅動戰略迭代升級1-1 經典戰略理論的利與弊1-2 變化環境下的有效戰略創新系統2、商業模式設計與戰略型問題2-1什么是戰略落地中的戰略型問題？2-2什么是商業.. |
| 高端接待與會議服務實訓 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：接待人員的職業素養1、 接待人員對接待和會服工作的認知2、 接待人員在接待和會服中的情緒管理3、 接待人員在接待和會服中的交流方式4、 接待人員的形象禮儀與表情禮儀訓練5、 接待人員電話與微信的溝通禮儀與技.. |
| 當前宏觀經濟政策與新時代商業銀行信貸風險管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1.近期中國的宏觀經濟運行情況2.當前全球經濟的理解要點3.當前中國金融行業與資本市場運行狀況4.當前中國宏觀經濟政策要點5.當前中國商業銀行業的監管思路和監管主線6.疫情對商業銀行經營的影響要點7.十四五規劃與.. |
| “金稅四期”下稽查風險管控與應對 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別： |
| 課程簡介：課程模塊一：金稅四期系統下的稅務稽查變化一、 如何認識“金稅四期”系統金稅四期系統，是指建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統”全方位大數據稅務識別系統。一個平臺、兩級處.. |
| “五型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、五型班組是什么？1. 五型班組”概述？2. 推行“五型班組”的重要意義――五型、五化、五標3. 管理者出局的12個原因和7心管理4. 五型班組管理的內核和關鍵要素5. 當.. |
| 新生代員工管理技巧 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：新生代新型人才特質1、透過管理發展史看員工管理A、古典階段的管理重點B、現代階段的管理重點C、當代階段的管理重點D、管理重點轉移特點2、當代職場的主要矛盾分析A、管理矛盾B、認知矛盾C、協作矛盾D.. |
| MCTE中層管理者實戰訓練 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風格c、工作動機d、工作能力B、針對實際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團結同事d、合理計.. |
| 銀行場景化與線上營銷 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 場景化營銷的觀念轉變1、 銀行場景化營銷的核心討論：為什么符合三個核心條件的產品客戶依然不購買？2、 場景化營銷的客戶需求討論：站在客戶的角度客戶的核心需求是什么？3、 以客戶為中心的組織形式的變革.. |
| 基于客戶群差異化的新商業模式分析 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 決定企業成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會2、商業模式設計的系統要素2-1企業轉型與商業模式創新2-2什.. |
| 活在當下、成就未來 ——新員工職業化訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、新員工職業角色轉變1、從天之驕子到職業精英1）學校與企業的差異2）思維的創造先于體力的創造3）一切從熟悉環境開始4）找到你的企業地圖演練：思維轉換的力量2、業余菜鳥和職業精英的區別—&mdas.. |
| 管理者公文處理與寫作能力提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 導學：領導力視野下的公文處理工作（一）案例分析1.公文工作的失控就是領導力的失控2.領導力構成模型中公文處理工作的地位（二）控制力：公文的作用1.實施領導、履行職能、處理公務的工具2.憑證、參考、研究.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己；管理的本質：激發善意和潛能 .. |
| 營銷心理學 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：“營銷思維”的核心是營銷敏感性，即能不能將所發現的問題、所見到的現象，迅速轉化為營銷問題、營銷現象，并加以營銷處置。“思維決定行為，思路決定出路”第一章、銷售心理認知與服務營銷1、.. |
| 壓力疏解與情緒管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 壓力+情緒管理框架體系與壓力值測試 壓力的定義與具體的內涵 壓力與情緒管理的框架體系、壓力與績效關系 案例學習：壓力值測試與自己的壓力問.. |
| 銀行網點顧問式營銷能力提升培訓 |
| 主講老師：徐良柱 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、銀行營銷崗關鍵能力1.與時俱進的主動服務意識2.產能高效的業務營銷能力3.敏銳精準的商機挖掘嗅覺4.一對一顧問營銷的能力二、 廳堂崗位需具備的過硬素質 （一）禮儀百分百得體1.儀容儀表禮儀2... |
| 人才盤點與人才梯隊建設 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 如何做好人才盤點人才盤點的目的與價值基于戰略、文化與人才資源整體規劃誰從人才盤點中獲益（組織、管理者、員工）人才盤點推動實現人才戰略ɨ.. |
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