內訓課內訓課
| 創新思維與創新管理 |
| 主講老師：沈宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：靈魂三問1. 為何學創新2. 怎么做創新3. 什么是創新第一講：洞察創新管理——尋找契機，設定目標一、尋找創新契機的兩個維度維度一：盤點資源維度二：明確需求二、聚焦創新目標的.. |
| “與時俱進，裝備升級” ——新會計準則修訂剖析 |
| 主講老師：魏鑫 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新收入準則剖析1、新收入準則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類3、收入的確認和計量——五步法1）識別合同：合同要件、合同合并、合同變更2）區分履約義務：可明確區分的商品3）確定.. |
| 商業大客戶營銷與商業地產銷售技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 商業大客戶營銷與渠道拓客1.1 商業產品的特點1.2 商業主力客戶分析1.3 商業產品渠道拓客1.3.1 商業八大渠道1.4 商業產品的大客戶營銷1.4.1 商業產品大客戶定義1.4.2 商業產品六類大客.. |
| 大數據爆發時代 如何用數據說話！ --數據分析與匯報技能訓練 |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：引子一、從兩個故事說開去…二、你更喜歡哪份報告？三、用數據說話，你會：1.獲得清晰、直觀、簡潔的結果 2.掌控現在，發現趨勢，決勝未來 3.增強你的說服力 4.增加你的權威性和影響力 .. |
| 產品即戰略 產品即營銷 數字化轉型下的產品經理最佳實踐 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、產品經理是什么和互聯網時代的產品特點是什么？1.什么是產品經理?互聯網時代的產品經理有什么不一樣?消費品時代的產品經理軟件時代的產品經理不一樣的互聯網產品經理.. |
| “HR業務伙伴” ——HR與業務單元協同 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 理解業務——讓HR與業務單元協同共舞1、企業戰略、業務戰略與人力資源戰略如何看待與理解企業戰略？人力資源戰略的本質？企業戰略落地的根本路徑 .. |
| 快樂工作訓練營—（魚）的哲學 |
| 主講老師：孫燕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：投入（含義）——超越現狀、迎接挑戰1. 投入意味著什么2. 投入的核心價值：“超越現狀，迎接挑戰”3. 發掘你視而不見的天賦5. 看有關“FISH&rd.. |
| 如何打造有執行力的團隊 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引題：什么是團隊一、個人與團隊的關系思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？大家好，你才能真的好二、團隊建設的ORACC五維模型團隊目標 Objective.. |
| 傳統產業互聯網轉型 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 思維轉型：互聯網顛覆傳統產業的邏輯 2H案例分析：余額寶顛覆傳統金融市場一、 阿里巴巴戰略的三個關鍵詞1、 平臺▪ 顛覆商業生態▪ 制定游戲規則▪ 建設開放平臺2.. |
| 組織架構與崗位體系設計課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織架構的設置（一）組織架構的設置原則（二）組織結構設置的程序（三）組織架構類型及適用范圍1、直線制組織架構的特點及適用企業（1）直線制組織架構模型（2）特點（3）適用企業2、直線職能制組織架構特點及.. |
| 企業用工管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、招聘用工1、招聘用工流程（1）招聘準備階段的主要工作（2）現場招聘階段的主要工作（3）考核面試階段的主要工作（4）辦理手續階段的主要工作2、定崗、定編、定級（1）定崗A.定崗：為什么做崗位編制？B.. |
| 系統思維與問題分析解決 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 報數游戲一、什么是系統思維 1.系統思維的定義（1）系統思維與對抗性思維（2）點狀思維、線性思維與面性思維3、系統.. |
| 創新與學習力 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊游戲——快速解決問題，激發創新思考一、激發創新力1、創新力是解決問題的能力：尋找新答案、新方法、新思路的能力2、創新力的工具方法1)創新力視角：有形與無形思維視角2)創新力框架：界定.. |
| 讓工作持續提升——PDCA工作法 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、位于前端領域的PDCA工作體系1、PDCA是企業強有力的工作模式2、常見的對PDCA認識的六大誤區3、何為PDCA工作法延伸：以不變應萬變案例：PDCA能力在面試中的考察二、計劃階段：找出差距，制定&ldqu.. |
| 全時效立體職場溝通 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程導入1、麥肯錫電梯法則2、單向溝通的FROLL法則3、職場對稱信息流：動脈/靜脈二、立體溝通 1、垂直溝通-接受上級指示1)工作模型2)6W3H3)復述的重要【案例】：馬謖給我們的啟示2、.. |
| 國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、上市帶給企業的影響？1.上市的優點2.上市的缺點二、企業為什么上市？1.上市的目的2.上市路徑選擇a)內地資本市場b)外地資本市場3.上市方式a)內地上市：IPO、借殼b)境外上市：H股模式、.. |
| 華為狼性營銷之道深度解析 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 第二部分：營銷戰略、目標任務的分解1、華為的營銷戰略2、華為整體優勢的來源3、華為的項目來源4、華為年度目標的.. |
| 結果為王——優秀團隊管理者技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| 銷售談判技巧 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：●應對不同的談判地位在任何時候，談判的地位無外乎三種典型的地位，如果銷售談判人員能掌握優勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則，就能從容、淡定的面對各種談判的環境。1.優勢地位談判的應對準則2.劣勢地位談判的應對準則3.. |
| 客戶渠道開發與服務創新策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：我們要知道客戶到底想要什么？才能做到精準營銷。1、為什么客戶不和我們成交？客戶想從我們這獲得什么樣的利益才是他購買的原因？客戶害怕什么樣的風險才拒絕和我們成交？利.. |
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