內訓課內訓課
| 新員工職業化塑造 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：心態篇——職業心態篇(一)提問:形象與文憑？: 理想很豐滿，現實很骨感.1、案例：用數字說明目前就業狀況(二)不打無準備之仗,你準備好了嗎?1、現實與理想到底有多遠2、角色定位：如何.. |
| 高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言 由內而外全面造就自己1、七個好習慣是什么2、改變，從你的行動中展開3、習慣的建立模型4、習慣與品格5、習慣決定命運6、改變習慣要轉變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習慣1：積.. |
| 企業公文寫作基礎與技能提升 4天版 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 公文基礎知識鞏固（一）公文基礎知識1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本.. |
| 港口企業的“碳達峰”與“碳中和” |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.“碳達峰”“碳中和”的背景1.1全球氣候變化的影響1.2國際共識的發展歷程1.2.1UNFCCC1.2.2京都議定書1.2.3京都議定書多哈修正案1.2.4巴黎.. |
| 高效能人士的七個習慣 -由內而外實現個人和組織人際效能 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 從依賴到獨立-人生最重要的一公里模塊1：思維轉換，發現全新自我 播種思想，收獲行動；播種行動，收獲習慣；播種習慣，收獲品格；播種品格，收獲命運。-- Samuel Smiles 職業的定義/發現.. |
| 有效溝通與激勵 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：哈佛大學的威廉•詹姆士教授研究發現，按時計酬的職工僅能發揮其能力的20％-30%，而如果受到充分的激勵，則職工的能力可以發揮到80%-90%，甚至更高。這其中50%-60%的差距系激勵工作所致。也就是說，同樣一個.. |
| 從精兵到干將——優秀員工特訓營 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言部分：危機時代已經來臨第一部分： “ 心態篇 ”—— 《擺正心態干工作》【引子】：擺正心態干工作，好心態才有好前程一、關于 “ 病態職場 ” 的反思.. |
| 管理職業化素養提升 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：關于團隊,你知多少？ 致歡迎詞及課程介紹 一、學習團隊的建立 1、團隊的定義 什么是個體、團隊；兩者關系 2、高績效團隊是怎么構成的（5P） 目標(Purpose)、人(People)、團隊定位(Place).. |
| 金牌面試官的招聘與甄選技術 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導論：企業常青之樹 1．企業競爭的三個層次2．企業生存基本邏輯3．HR：傳統與現代招聘第一講：人才，企之大事，不可不察——招聘概述一、選人的素質問題;智商與情商的考察測評誤區二、選.. |
| 秒變職場打人——高效職場溝通與表達 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：揭開高效溝通的面紗一、常見的職場溝通問題1. 缺乏重點：講話啰嗦，話說不到點子上，聽眾失去耐心3. 邏輯混亂：結構亂、內容散，觀眾難理解2. 詞不達意：無法使用精準的語言表達自己的意思4. 說服力弱：溝通缺乏.. |
| 目標管理與達成——OKR企業落地四步法 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：一、OKR的發展歷史二、OKR工作法——核心原理、創建流程、關鍵要點討論：企業管理的普遍困境？優秀企業如何破局？三、OKR-333模型OKR：目標管理體系，轉換器1. 三個來源：使命.. |
| 情境領導：卓越領導力 —— 高效領導者的五項修煉 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：如何影響跟隨者的績效員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷領導與管理的區別領導的 6Ｐ特質影響力.. |
| 卓越團隊執行力訓練 |
| 主講老師：趙燕 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：商業人格——為團隊注入執行的基因一、人格與商業為什么員工不行動？因為要看別人怎么做。為什么總是心情煩燥？因為熱衷于內部比較。為什么不做結果？.. |
| 阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊） |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：開場及破冰，了解我們是誰？我們為什么在這里？目標任務發布一、明線——解決業務問題定目標：根據企業真實的業務問題，明確why（我們為什么要這么做？）和what（我們要做什么）追過程：問題分析與解決.. |
| 創新思維及其應用 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、你知道企業的平均壽命是多少？2、管理能力提升，企業壽命縮短3、10年來世界發生了什么4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、前沿科技技術與未來企業轉型機.. |
| 新零售時代——客群拓展能力提升 |
| 主講老師：劉俊文 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：開篇1. 2019銀行業的變化與趨勢2. 銀行區域市場的變化與趨勢3. 我們應該給客戶提供什么？討論：什么樣的銀行是客戶愿意追隨的銀行4. 客群營銷組織的價值1）產品突圍：從本身價值到附加價值2）營銷突圍：從.. |
| 專精特-精益智能制造落地實踐班 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介： 課程主題： 《 工業 4.0 與制造業轉型升級》 目的說明: 從中國制造 2025 到現在科創，專精特新，國家對制造業以及技術創業越來越重視，企業迎來發展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業發展.. |
| 通過創新贏得市場競爭的方法與案例 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化時代新科技下的新發展高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：管理者的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度=.. |
| 跨部門推動力與精力管理 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：影響跨部門溝通要素（一）外部因素1.政策法規2.客戶需求3.產業忘了4.全新技術5.跨界對手（二）內部因素1.企業文化2.組織結構3.決策機制4.內部資源5.發展階段6.目標利.. |
| 量子通訊與量子計算前沿科技 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、量子力學1.量子力學的特性2.量子力學與經典力學根本區別3.“薛定諤貓”的顛覆思維二、量子信息科學與量子密碼1.自然界的要素與學科2.量子力學原理所保證安全性3.量子密碼術提供保密.. |
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