內訓課內訓課
| 企業文化建設 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業文化基礎內容企業文化常見理解企業文化起源及基礎知識企業文化的起源企業文化的內容物質文化制度文化&#.. |
| 疫情下如何平衡職場與生活 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：疫情下的職業心態管理一、疫情下情緒和壓力掃描1.1疫情下不良情緒的思維方式1.1.1災難性思維方式1.1.2絕對性思維方式1.1.3憂慮式思維方式1.1.4懲罰式思維方式1.1.5自我式思維方式.. |
| 拆墻建塔--跨部門溝通與工作協調技巧 |
| 主講老師：常峰源 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識和了解溝通（一）有效溝通的過程模型1.、溝通的定義 2.、溝通的層次3、溝通過程模型（二）、溝通在管理上的功能1、可以使思想一致、產生共識2、可以減少摩擦爭執與意見分歧3、可以使管理者洞悉.. |
| 戰略規劃與頂層設計 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分:透析戰略1. 什么是戰略2. 戰略在企業經營中的作用3．戰略制定的邏輯與思路4．戰略制定的方法與工具5. 戰略規劃的核心本質是什么第二部分:戰略規劃與頂層設計模塊一：找到趨勢-機會選擇1、產業總.. |
| 新產品開發項目管理 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、破冰研討小組討論：新產品開發常見的突出問題技術創新面臨的四大坑什么是新產品開發流程新產品開發的關鍵能力1、項目和項目管理概念什么是項目（Project）及項目的特征練習一：識別項目與非項目項目的三重約.. |
| 企業內部助燃劑——企業內訓師團隊培養（TTT） |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業績效并從員工需求的角度出發為目標（二）如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學員進入到培訓室后思考的問題開場的首五句話開場的8種形式（三）實操 .. |
| “碳達峰碳中和”、綠色金融與產業發展趨勢 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、“雙碳”與綠色金融的宏觀經濟背景解析 （一）國際經濟環境：面臨深刻復雜變化 （二）國內經濟形勢：高質量發展階段、不平衡不充分 （三）雙循環、“十四五規劃”、2035遠景目標.. |
| 企業微課的設計與結果呈現 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：單元一：了解微課并重視微課的意義和價值一、認識微課1. 討論自己接觸過的哪些內容可以算是微課2. 優秀微課賞析3. 微課的特點及展現形式4. 微課與線下培訓的區別5． 微課的優勢.. |
| IATF16949：2016 內審核員培訓方案 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：IATF 16949：2016改版背景IATF 16949：2016的驅動力量汽車質量管理體系的發展IATF 16949：2016的目標IATF 16949：2016的關鍵時間基于ISO9001：2015的.. |
| 外請課程經驗萃取與內部轉化 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：項目預備（企業前置）“牛人萃課程” 1、確定課程2、確定標桿（標桿選拔與準備度評估）3、學員預習（經驗萃取在線視頻課程） 成果1：萃取課程與人員分工表成果2：初步了解經驗萃取回顧課程萃經驗.. |
| 跨部門溝通協作與高績效團隊建設 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：如何做好跨部門溝通協作？-跨部門溝通的藝術研討：影響跨部門溝通的因素有哪些？1、跨部門溝通協作現象 推諉現象 逃避責任 扯皮現象解析：行政部小王和小李的問題2、.. |
| 精準化客戶開發與銷售策略管理訓練營 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：客戶營銷與大客戶營銷價值1.以客戶為中心的營銷2.贏在大客戶的競爭力3.客戶需求分析4.誰是公司最有價值的客戶5.客戶開發的三大“審視”6.審視一：客戶為什么購買你的項目或服務？.. |
| 如何制定年度營銷計劃與高效執行 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.研討式公開課、系統工具呈現、實操案例教學、模擬練習與研討。四：本課程的課程提綱：課程內容 內容說明第一模塊：企業年度營銷規劃與計劃的源起學習收獲 1.企業經營全景圖2.企業年度經營計劃的形成3.企業戰略管理體.. |
| 管理心理學--高效焦點解決SF+領導力提升 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、現代管理者“高效焦點解決”思維1. 當代管理對于企業發展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1）消除管理者自我定位錯誤2）消除管理者在管理工作中的兩難現象3）建立正確的管理角色3... |
| 弟子規與職業化塑造 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開場語1.《弟子規》概要2.人性學說分析1)人性善2)人性惡3)人性有善有惡4)人性無善無惡5)人性可善可惡3.儒家的特色4.儒家教育系統5.“內圣外王”之.. |
| 創新商業模式：用娛樂化創新帶動業務增長 |
| 主講老師：泊明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入1：什么是娛樂經濟？1）娛樂是一種商業價值2）古今娛樂的形式和本質3）娛樂是一種美好生活追求思考：什么是娛樂和娛樂化創新？導入2：企業創新與發展矛盾認知1）企業的基本職責：創新與營銷2）創新難題：創新找死.. |
| 管與理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理要輕松，必須懂分工結構決定性質，框架決定大小！企業要做大取決于老板的思維框架，組織結構決定分配和崗位職責，公司要發展、必須設計好完整的組織結構才能更好的分工協作，以達到人盡其才、物盡其用！一、管理的前提是要明確分.. |
| 新時代下的職業素養系列：責任意識與營銷心態打造 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：新形勢下的服務營銷演進一、新時代的機遇與挑戰1、網點轉型“四化”2、新形勢下的柜員工作危機二、服務專員定位1、從柜面到離柜的華麗轉變2、體驗營銷的綜合要求3、離柜服務的三個挑.. |
| 全新思維框架：系統思維與第一性原理 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來短最優秀企業的不斷迭代變化高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你.. |
| 轉型期的人力資源管控與規劃 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題與挑戰，人力資源如何支撐轉型期的各種變革？一、企業轉型期所面臨的人力資源管理問題（一）企業發展的不同階段的人力資源管理問題1、初創階段：主要瓶頸是核心人才的招募2、發展階段：主要瓶頸是崗位人才的評估、發展，量才.. |
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