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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

非職權(quán)影響力

主講老師：劉方培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：開場互動：一心多用序言：課程目標及綱要介紹一、影響力的組成部分什么是影響力影響力的來源與職權(quán)無關(guān)的部分影響力的十大障礙二、發(fā)揮影響的五個步驟步驟1目標清晰目標的優(yōu)先次序?qū)λ说挠绊懫胶舛唐?font face=Arial>..

高效能人士的七個習慣

主講老師：易文睿培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一．積極主動的習慣1.對外界主動回應(yīng)與消極回應(yīng)的不同習慣案例1：人類與自然的兩種不同回應(yīng)。案例2：生活中常見的兩種不同回應(yīng)習慣案例3：職業(yè)生涯中的兩種不同回應(yīng)習慣情景練習1：區(qū)分積極主動習慣與消極被動習慣情景練習..

人才盤點流程方法

主講老師：呂翠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：人才盤點的基本問題1、人才盤點的本質(zhì)2、人才盤點的時機3、人才盤點的價值第二講　評估技術(shù)在人才盤點中的應(yīng)用1、評估技術(shù)：數(shù)據(jù)化人才能力2、人才盤點中常用的評估技術(shù)3、在盤點中采用心理測評技術(shù)4、在..

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新

主講老師：駱欣慶培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、管理能力提升，企業(yè)壽命縮短3、前沿科技技術(shù)概覽4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、前沿科技技術(shù)與未來企業(yè)轉(zhuǎn)型機會梳理1..

從邏輯到創(chuàng)新——思維導圖七星大法

主講老師：肖莉莎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：思維導圖智法：邏輯結(jié)構(gòu)1、結(jié)構(gòu)的魅力 有形結(jié)構(gòu) 無形結(jié)構(gòu) 思維結(jié)構(gòu)2、大腦模式系統(tǒng) 模式系統(tǒng)形成的三個階段 運動與大腦的關(guān)系..

制度建設(shè)、流程優(yōu)化、作業(yè)標準SOP

主講老師：盛治武培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié) 管理制度體系與流程優(yōu)化基本概念1.1 企業(yè)管理困擾有哪些？1.2 企業(yè)最佳的管理經(jīng)驗實踐沉淀方式？1.3 管理制度體系文件的金字塔結(jié)構(gòu)與體現(xiàn)（3大手冊）1.4 制度流程體系的9個特性（充分，有效，適宜，先..

問題分析與解決工作坊

主講老師：陳琦培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：引言：問題的價值點評：企業(yè)功勞簿記載著解決多少有價值的問題集一、描述問題是前提1、發(fā)現(xiàn)問題1）何為業(yè)務(wù)問題？解決業(yè)務(wù)問題——達成目標2）何為管理問題？解決管理問題—&..

員工輔導與培育

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章員工輔導與培育的基礎(chǔ)1.管理者，是培訓者與輔導者；2.員工培訓與輔導的基本原則；3.員工培訓的4個關(guān)鍵密碼；4.把握輔導時機與注意事項；5.離場測試：如何復(fù)制更多的“你”？ɨ..

問題分析與解決3

主講老師：王志濤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一天課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10..

如何有效演講與魅力表達

主講老師：盧云峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：正確認知演講與表達1、演講與表達的心態(tài)與價值2、演講與表達的五大風格3、演講與表達的四大核心4、如何準備一場成功的演講與表達開場演練互動第二部分：演講與表達的呈現(xiàn)技巧1、掌握克服緊張..

決策者的財務(wù)管理

主講老師：雷勛華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一資產(chǎn)負債表閱讀、分析與問題發(fā)現(xiàn) 資產(chǎn)負債表閱讀技巧 資產(chǎn)負債表分析與問題發(fā)現(xiàn) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 有息負債現(xiàn)金覆蓋率分析 應(yīng)收賬款分..

境內(nèi)企業(yè)香港上市實務(wù)操作

主講老師：雷勛華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一香港上市概述 境內(nèi)企業(yè)香港上市方式 H股上市 紅籌上市 存托憑證 第二上市 H股模式與紅籌模式對比&#..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：婁萌培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇：直線經(jīng)理的HR角色1、人力資源管理體系的構(gòu)成2、人力資源管理的4個維度3、直線經(jīng)理的人力資源管理角色第二篇：HR管理的基礎(chǔ)工作1、工作分析的意義與作用2、工作分析與職位說明書的關(guān)系3、招聘廣告如何寫 ..

打贏專利攻防戰(zhàn)

主講老師：徐紀罡培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)（1小時）中國創(chuàng)造與知識產(chǎn)權(quán) 京東方專利戰(zhàn)略分析中國制造2025中美貿(mào)易戰(zhàn)中的知識產(chǎn)權(quán)問題知識產(chǎn)權(quán) 專利權(quán)、商業(yè)秘密著作權(quán)、商標權(quán)專利知識基礎(chǔ)知識法律法規(guī)專利戰(zhàn)爭案例分析專利戰(zhàn)略..

企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策

主講老師：金占明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、面向21世紀的企業(yè)戰(zhàn)略觀二、以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理三、駕馭宏觀形勢的基本判斷四、分析市場結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿ξ濉⒃诟偁幹薪⒑献骰锇殛P(guān)系六、培育最有價值的核心競爭力七、建立以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系八、在市場..

自我驅(qū)動管理

主講老師：劉鵬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：人生的導航系統(tǒng)--解讀目標1、目標是什么2、為什么要有目標3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？4、目標管理的主要價值是什么5、目標管理的好處及缺憾6、工作目標與生活目標的匹配7、集體目標與個人目標的匹配二、正確..

“領(lǐng)導者的領(lǐng)導新視角”培訓方案

主講老師：劉鵬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：重新思考管理方向與重點1、管理者的狀態(tài)管理A、狀態(tài)對人的影響B(tài)、提升狀態(tài)的主要技巧2、管理者對下屬動機的分析與管理A、員工的主要工作動機分析B、引導高級動機的主要思路3、管理者與下屬的矛盾管理A、管理矛盾..

黨史專題：“共產(chǎn)國際與中國革命”

主講老師：文學培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟形勢行業(yè)類別：

課程簡介：一、共產(chǎn)國際的緣起：國際局勢與時代背景（一）國際體系的變遷歷程、國際體系經(jīng)受的主要沖擊（二）十月革命、蘇俄外交政策、輸出革命（三）共產(chǎn)國際的成立二、共產(chǎn)國際與中國共產(chǎn)黨的成立（一）十月革命對中國社會的沖擊、..

情緒與壓力管理

主講老師：鄭士瓊培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、心理健康與心身疾病1､心理健康自測2､健康的四個組成部分3､長期心理健康不良的影響案例4､我們離抑郁癥有多遠？ ..