內訓課內訓課
| 2018國內外形勢分析 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、中美關系1、美國將中國樹立為頭號對手、敵人2、中美競爭成為常態化3、目前我國還需要時間來發展4、中美關系變數增大5、中國必須放棄幻想加快建設6、中美對世界影響力的變化和更替二、中歐關系1、歐洲對中國的.. |
| 項目管理課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目管理概論什么是項目管理項目管理的發展歷程項目的基本概念項目的類別劃分項目層次的分解項目管理的約束邊界 計劃與控制的關系項目管理知識體系項目經理的知識結構項目管理九大知識領域：1）.. |
| 金字塔原理-邏輯思維與高效表達 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：金字塔原理有助高效表達1. 不但會做，還要會說-高效表達的重要性2. 高效表達的邏輯3. 金字塔原理與高效表達的關系第一講：金字塔結構一、為什么要用金字塔結構案例：比一比哪種匯報方式更好導入：中心思想的.. |
| 情商修煉與影響力提升 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言： 1、什么是情商2、情商與影響力的關系第一部分：調節情緒、擁有隨喜心一、解讀情緒、接納情緒1、情緒的內涵2、面對負面情緒的正確心態二、調節情緒的技巧1、學與練：情緒表達的四個核心途徑2、學與練.. |
| 溝通力就是執行力 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、促進有效溝通的三大優勢思維1、人際關系的本質：人情與利益的交換 2、促進有效溝通的三大思維優勢1）利他思維2）影響思維3）目標思維二、溝通坑洞與應對策略1、情緒先行1)認知：溝通中的問題，70%都是情.. |
| 項目管理的創新思維 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代呼喚創新思維1、習主席：抓創新就是抓發展2、這世界變化快，創新思維越來越需要（1）柏拉圖與弟子的故事（2）人類文明的5個階段（3）互聯網時代的創新思維（4）創新智慧的本質是靈性思維3、創新思維必經的.. |
| 競賽專題輔導課程安排 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天（白天+晚上）上午競賽規則與得分要點解析課程設計表規范填寫方法及注意要點板書與教具的使用規范課程訓練推進模型概念表述（重建指導.. |
| 2015環境管理體系培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：ISO14000基礎知識1、培訓體系介紹2、ISO14000標準的產生和發展3、困擾人類的八大全球環境問題4、ISO14000系統標準簡介5、ISO14000的性質、目的和特點。第二講：ISO14001:.. |
| 能源轉型背景下的鄉村電氣化建設 |
| 主講老師：喬記平 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節：雙碳目標及鄉村振興的有關論述一、“雙碳”提出的歷史背景和標志性事件二、“雙碳”面臨的挑戰三、鄉村振興政策解讀第二節：以新能源為主的鄉村電力系統建設一、電力減碳之.. |
| 數字化企業的協同管理打造高效聯動的敏捷團隊 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：前言：數字化的本質：不協同，難以生存！第一部分 構建高效聯動的組織第一章 跨越部門間的合作“鴻溝”1)跨越五大合作障礙；2)避免三個合作陷阱；3)杜絕四類錯誤行為。第二章 共建群體奮斗的合.. |
| 核電企業全面經營管理 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規則講解。（一）企業戰略與全面經營管理1、核電企業是如何組成的？從企業全面經營角度理解各部門工作。2、核電企業戰略分析。三大基本戰略：低成本、差異化和聚焦。3、通過企業《資產負債表》解讀企業.. |
| 數字化時代團隊打造沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一： 時代造就數字化團隊什么是數字化團隊數字化團隊是數字化轉型時代的標配大公司需要數字化團隊協作數字化團隊可滿足各種需求二： 低成本高收益是數字化團隊的核心優勢一專多能，人力成本低經驗豐富，培訓成本低自主.. |
| 贏在全局系統運營與優化沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織戰略與協同 1、進行組織戰略展望——深刻理解組織的愿景和使命2、練習內、外環境分析，尋找機會與資源疊加的戰略發展機遇3、設計組織的長期戰略目標，細化并分解下沉到部門4、學習制定公司戰略、競.. |
| 基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入 一、體驗活動：打招呼，引發學員認知不同行為上的差異二、提問互動：人與人在行為模式上存在差.. |
| 練出執行力 |
| 主講老師：唐華生 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、執行力定義一、互動提問，執行力定義是什么二、案例討論，執行力定義是什么三、執行力定義四、執行力衡量標準五、案例討論，深入探究執行力定義第二部分、執行力意義一、互動提問，執行力有什么意義二、企業發.. |
| 高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 思維方式及原則：習慣模型1．現實的問題和挑戰2．自我改變：刻板效應對人的影響3．習慣三要素：知識、技能、意愿4．優秀可以變成習慣5. 習慣模型：成熟模式6. 改變的三個層次7. 原則&價值觀.. |
| 轉型背景下的人力資源管理升級 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：先談戰略后議人才戰略轉型中的變與不變管理中的“事”與“人”案例研討：某企業數智化轉型與人力資源的新支撐᠊.. |
| 課程開發與設計 |
| 主講老師：辛絳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：課程開發的模型一、企業的能力模型1. 高效率低成本2. 管理經驗彈性3. 有效經驗傳承故事案例：松下的經驗傳承二、講師勝任力模型1. 領域專業2. 講師素養3. 基本素養視頻互動：二郎壽司.. |
| 供應商管理與采購成本降低技巧 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分采購的新型理念1.采購系統設計的指導思想2.供應鏈系統的目標沖突3.供應鏈系統的設計第二部分采購核心價值與采購成本控制1.采購條款及與供應商關系策略2.采購流程的合理化設計3.采購中的成本影響因素分析.. |
| 職“通”報聯商——職場關鍵場景溝通必修課 |
| 主講老師：王學利 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、上有上報 脫穎而出1、了解上司 4種上司風格，4種應對策略 3個細節判斷領導風格2、向上溝通容易忽略的要點視頻：她在接受指示時候犯了什么錯誤？ 態度不顯，利.. |
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